近年來，人民群眾的精神文化生活需求日益旺盛。擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務供給，更好保障人民基本文化權(quán)益，需要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把握好文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點，促進文化科技、文化金融、文化消費的深度融合。

　　文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要用好產(chǎn)業(yè)園區(qū)這個重要載體。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要在實體空間上落地。抓產(chǎn)業(yè)，就要抓園區(qū)。要發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚優(yōu)勢，推動科技、信息、數(shù)據(jù)、資本、人才等各類生產(chǎn)要素匯集，強化主導產(chǎn)業(yè)、領軍企業(yè)帶動作用，促進上下游業(yè)務合作，加速新興業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展，有效降低交易成本，培育良性互動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成“1+1＞2”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。

　　文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要積極推進文化科技融合。數(shù)字技術(shù)的蓬勃興起與快速發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效開辟了新路徑。要充分發(fā)揮“科技為文化賦能”作用，搭建文化企業(yè)與科技企業(yè)對接平臺，支持更多科技企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為先進科技成果在文化領域找到合適應用場景，促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。

　　文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要強化金融的助推作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮，離不開金融活水的澆灌。文化企業(yè)大多是輕資產(chǎn)，具有高風險、高收益特點，需要銀行等金融機構(gòu)提供間接融資，也需要各類投資機構(gòu)提供直接的股權(quán)投資。針對不同類型、不同發(fā)展階段的文化企業(yè)，提供全生命周期、有針對性的投融資服務，才能精準高效化解企業(yè)資金壓力。比如對小微初創(chuàng)企業(yè)，可以幫助他們獲得普惠金融政策支持；對成長性好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，可以提供貸款貼息，降低融資成本；對具備上市基本條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，要做好輔導培訓，并對接資本市場。

　　文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也要從需求側(cè)發(fā)力。推進文化消費增長要以文化元素進行文化賦能，引領文化消費新風尚，推動以“物”為核心的傳統(tǒng)消費場景轉(zhuǎn)向以“人”為核心的文化消費新場景。在城市核心區(qū)和市民集中居住區(qū)要打破文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的圍墻，從封閉管理向開放共享轉(zhuǎn)變，打造各有特色的文化社區(qū)、文化街區(qū)，形成功能多元的“城市文化會客廳”，從而全面提升城市文化活力。

　　面對新冠肺炎疫情的影響，不少文化企業(yè)主動作為、化危為機，積極加速業(yè)態(tài)調(diào)整，推進線上線下業(yè)務協(xié)同，取得了良好效果。有影視園實施以擴展現(xiàn)實技術(shù)應用為核心的轉(zhuǎn)型升級，用數(shù)字布景取代實物布景，突破了錄制時間和空間限制，視覺呈現(xiàn)更為逼真，布景轉(zhuǎn)換更為迅速，制作成本降幅超過70%。不少地方政府鼓勵園區(qū)企業(yè)資源集聚，通過購買服務、配套建設等方式促進產(chǎn)業(yè)與公共事業(yè)共同發(fā)展，實現(xiàn)了高品質(zhì)風貌改造和業(yè)態(tài)提升。

　　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強的“逆周期”特點，是我們著力穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟大盤、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。抓好文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點，有效組合各類資源要素，發(fā)揮好“科技為文化賦能，文化為城市賦能”的作用，就一定能為穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和不斷滿足人民對美好生活的向往注入強有力的新動能。（劉紹堅）