黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問(wèn)題在基層，一個(gè)國(guó)家治的現(xiàn)代化水平很大程度上也體現(xiàn)在基層。要牢記“三個(gè)三”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，有效整合各方力量，著力破解制約基層治理效能提升的突出問(wèn)題，切實(shí)打通城市基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”，真正把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

　　推行“三下服務(wù)”，助推基層社會(huì)治理。一是推行“組織下延”，從優(yōu)化黨組織設(shè)置入手，黨員群眾在哪里、黨組織就建到哪里、黨建工作就覆蓋到哪里，形成區(qū)委——城市社區(qū)黨（工）委——社區(qū)黨委——社區(qū)網(wǎng)格四級(jí)黨組織體系，有力推動(dòng)社區(qū)治理由“上層著力”向“底層著力”轉(zhuǎn)變。二是推行“力量下沉”，把社區(qū)工作者、“雙報(bào)到”黨員、志愿者三支隊(duì)伍緊密捆綁，一對(duì)一聯(lián)系，由社區(qū)向小區(qū)下沉，黨員干部亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)，領(lǐng)著群眾干，形成推動(dòng)社區(qū)治理的強(qiáng)大合力。三是推行“資源下移”，在社區(qū)全面推行“需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單”工作法，推動(dòng)職能部門、社會(huì)組織以及“雙報(bào)到”黨員主動(dòng)作為，對(duì)照清單進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格、進(jìn)小區(qū)、入樓入戶開(kāi)展服務(wù)，使各類資源向基層傾斜、各項(xiàng)服務(wù)與群眾需求精準(zhǔn)對(duì)接。

　　制定“三張清單”，補(bǔ)齊基礎(chǔ)工作短板。一是制定月度任務(wù)清單，全面推行黨建工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化，分層次、分領(lǐng)域制定月度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，使黨建工作層層傳導(dǎo)壓力、層層擰緊螺絲，成為可查可考的“硬杠杠”。二是反饋抽查問(wèn)題清單，堅(jiān)持全面從嚴(yán)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)原則，每月下旬抽查一定數(shù)量的區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在每月黨建工作例會(huì)上予以通報(bào)，反饋問(wèn)題清單。三是形成整改銷號(hào)清單，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、分析原因癥結(jié)、認(rèn)真加以整改，提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的有效措施，明確整改主體和整改時(shí)限，確保問(wèn)題“一對(duì)一”整改落實(shí)，以問(wèn)題整改帶動(dòng)黨建工作全面提升。

　　建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，提升素質(zhì)奮力領(lǐng)跑。一是建強(qiáng)書(shū)記“領(lǐng)頭雁”，緊盯黨組織書(shū)記這一“關(guān)鍵少數(shù)”，深入實(shí)施“鎮(zhèn)、村兩個(gè)帶頭人”工程，以換屆為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、村“兩委”班子，分層次開(kāi)展換屆后輪訓(xùn)，不斷提高履職工作能力。二是建強(qiáng)黨員先鋒隊(duì)，縱向構(gòu)建“村黨組織——網(wǎng)格黨小組——黨員聯(lián)系戶”為主體的三級(jí)組織體系，廣泛帶動(dòng)上萬(wàn)名黨員群眾參與到人居環(huán)境整治、文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建、基礎(chǔ)設(shè)施改造等重點(diǎn)工作中，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理優(yōu)勢(shì)。三是建強(qiáng)黨務(wù)工作隊(duì)，堅(jiān)持黨務(wù)業(yè)務(wù)兩手抓，通過(guò)實(shí)踐鍛煉讓黨務(wù)工作者找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，抓實(shí)黨建工作融入中心、服務(wù)中心的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，更好引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作全方位發(fā)展。