新任教師如何站穩(wěn)講臺
“初登講臺,很緊張,再加上教室后面坐了很多領(lǐng)導(dǎo)和老師,之前備課所做的準(zhǔn)備在大腦中瞬間消失,一時還不能適應(yīng)這樣的上課方式。”這是北京教育學(xué)院附屬大興實驗小學(xué)的王瑜老師第一次上課時的情形。
在新教師身份轉(zhuǎn)變期,一些緊張與不適實屬正常。“剛畢業(yè)的學(xué)生走上講臺成為一名老師。雖然身份轉(zhuǎn)變,但是他(她)未必做好了充分的準(zhǔn)備,難免會出現(xiàn)很多不適應(yīng)?!北本┦杏W(xué)校高中學(xué)部副校長吳波瀾坦言,10年時間,自己已從一名新任教師成長為一名高級教師。
近年來,新課標(biāo)修訂、“雙減”“新高考”改革等教育政策的變革直接影響著教師的課堂教學(xué),給教師的教學(xué)管理、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展提出了新的要求,給青年教師成長帶來了新的挑戰(zhàn)。那么,新任教師如何跨越個人心理、教學(xué)工作和學(xué)校組織環(huán)境等方面的現(xiàn)實困境,站穩(wěn)講臺、站好講臺,度過這個轉(zhuǎn)變期成長起來呢?
1、站上講臺,盡快完成身份轉(zhuǎn)換
入職階段(通常指0—3年)是一位新教師從大學(xué)畢業(yè)生到成熟教師的過渡階段,面對充滿變數(shù)的課堂情境、有待熟悉的工作環(huán)境,新教師不可避免感到壓力。
“為顯得老成,開家長會前,會專門穿上職業(yè)裝;遇到問題容易急,上火,嘴巴常會起泡;遇到有的學(xué)生不守紀(jì)律,明知故犯,一時不知道該怎樣處理,和學(xué)生的距離感怎么把握?!眳遣懼v述自己的經(jīng)歷。
專家總結(jié),新教師在開啟教師生涯之時,常會遇到的現(xiàn)實問題有:教材不熟,重點、難點把握不準(zhǔn);教法不靈活,難以調(diào)動學(xué)生的興趣和積極性;會因為沒有足夠的時間和能力處理班級偶發(fā)事件而不知所措;擔(dān)心難以適應(yīng)與家長、學(xué)生等之間的人際關(guān)系,無法建立信任等。
面對隨時可能遇到的新問題,在開啟教師生涯之始,新教師該如何應(yīng)對?
北京師范大學(xué)教師教育研究中心宋萑教授告訴記者,教師職初階段的突出特點是“驟變與適應(yīng)”,根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展周期的相關(guān)理論,新教師要解決的主要矛盾是滿足專業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)中的最低要求即教育教學(xué)活動的“生存”技能,重點是要盡快完成身份的轉(zhuǎn)變。
在北京教育學(xué)院人文與外語教育學(xué)院院長邸磊看來,教學(xué)是教師的首要任務(wù),能把課上好,就能在家長和學(xué)生心中樹立威信,也能增強個人的專業(yè)自信。在把握學(xué)情時多了解學(xué)生,在課堂教學(xué)中重點針對學(xué)生的學(xué)習(xí)困難,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,能夠吸引學(xué)生的注意力;讓學(xué)生感受到教師的關(guān)心關(guān)愛,也就能減少一些學(xué)生的紀(jì)律問題。
助力青年教師成長是教育部門和各級學(xué)校的重要工作。王瑜一入職,就在市區(qū)教師發(fā)展中心統(tǒng)籌下,加入到新教師培訓(xùn)中。學(xué)校也成立了新教師成長聯(lián)盟工作坊,為新教師量身定制了“成長1+N”師帶徒校本研修計劃。在師傅們的引領(lǐng)下,王瑜的課堂逐漸褪去了職初的青澀;北京教育科學(xué)院附屬石景山學(xué)校教師黃麗進入市、區(qū)、校聯(lián)合的新教師培養(yǎng)基地項目,從專家老師們身上學(xué)習(xí)新教師成長所需的專業(yè)技能和班級管理技巧;北航附小昌平學(xué)校教師陳欣欣在上課之余,加入教師培訓(xùn)中去,反復(fù)觀摩優(yōu)質(zhì)課堂汲取優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗,課后及時反思改進,在不斷思考實踐中攻克難題。
“年輕教師是在實踐、學(xué)習(xí)和反思三者的結(jié)合中成長起來的?!北本┙炭圃焊毖芯繂T冉乃彥說,正是在反反復(fù)復(fù)的實踐、學(xué)習(xí)和反思過程中,年輕教師得以練好基本功,掌握基本功。
2、站穩(wěn)講臺,抓住變化之中的不變
“這幾年教育改革的大事,我全趕上了——新課標(biāo)修訂、“雙減”政策出臺等?!眲倓?cè)肼氁粋€月,王瑜就感受到了壓力?!霸偌由弦咔?,線上跟線下教學(xué)模式的切換以及副班主任工作,這些對我來說都是挑戰(zhàn)?!?/p>
的確,新任教師面臨著外部環(huán)境的多重變化。
“知識傳遞的方式正在從傳統(tǒng)的‘單向傳遞’轉(zhuǎn)變?yōu)椤嘞蚧印?;一些機構(gòu)、學(xué)校研發(fā)了‘雙師型’課堂教學(xué)模式即名師線上直播教學(xué)+線下輔導(dǎo)老師服務(wù),‘共享名師’成為可能,學(xué)生對教師的期望也進一步提升。信息技術(shù)發(fā)展給教育帶來的新變化,要求教師能夠探索參與式教學(xué)、探究式學(xué)習(xí),探索翻轉(zhuǎn)課堂,積極研發(fā)網(wǎng)上課程,參與線上教學(xué)尤其是要把線上教學(xué)和線下教學(xué)相互融合等,教師還需具備信息素養(yǎng)、媒介素養(yǎng)?!彼屋缺硎?,不斷變化的環(huán)境改變了人類獲取知識的方式和渠道,顛覆著傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程。
“國家頒布家庭教育促進法,學(xué)校層面和教師層面要和家長加強溝通,這也對新教師提出挑戰(zhàn),要努力提高專業(yè)能力素質(zhì)來應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)?!臂±谘a充。
冉乃彥常常會提起自己的幾何老師?!吧险n從來不帶圓規(guī)和三角尺,畫幾何圖形全憑自己的一只手,橫平豎直自不待說,最妙的是畫圓。一揮手,一個標(biāo)準(zhǔn)的圓圈就出現(xiàn)在黑板上?!?/p>
這就是能力的體現(xiàn)。冉乃彥認(rèn)為,教師除了具備淵博的知識和完整的知識結(jié)構(gòu)外,還需要具備教育專業(yè)能力,包括認(rèn)知能力——對教學(xué)情況的感知、理解、判斷、決策;以及解決問題的能力;研究能力,語言能力,寫作能力,交往能力,管理能力。
無論面對怎樣的問題,吳波瀾清楚,一位教師要贏得學(xué)生的佩服或者說讓學(xué)生心服口服,專業(yè)能力非常重要。
現(xiàn)在和學(xué)生處于一種怎樣的關(guān)系?“介于嚴(yán)和溫柔之間,學(xué)生們說這是溫柔的堅定。”吳波瀾感覺。曾經(jīng)的難題在實踐中一一化解,她已摸索出自己的解決之法。
在不斷努力和反復(fù)試講之下,王瑜也變得更加自信。對于非科班出身的她來說,剛踏上講臺時不知道該如何確定一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)、重難點,甚至有時候上課會講偏。但她知難而上,沒有退縮,在北京市新任教師“啟航杯”教學(xué)風(fēng)采展示活動中,榮獲市級一等獎。
宋萑表示,在信息技術(shù)與教育深度融合的今天,教師作為具有能動性的“人”的主體性、獨一性和價值性在也越來越得到凸顯。宋萑表示,教師要善于抓住變化之中的“不變”,圍繞著立德樹人的核心任務(wù),關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展,樹立終身學(xué)習(xí)的理念;同時抓住教育改革的契機,重構(gòu)自己的專業(yè)能力體系,增強自身專業(yè)認(rèn)同和專業(yè)情感,借助信息技術(shù)提升自己的專業(yè)能力,擁抱和迎接這些新變化和新挑戰(zhàn)。
3、站好講臺,需要專業(yè)的支持和引領(lǐng)
成悅所在的北京市房山區(qū)南尚樂中學(xué),位于房山區(qū)西南角,是一所鄉(xiāng)村學(xué)校。這份工作讓她“第一次感覺到自己可以影響到學(xué)生,初嘗了作為一名教師在學(xué)生獲得成績時的喜悅和滿足。”
“學(xué)校有‘師徒結(jié)對’傳幫帶計劃,跟隨有經(jīng)驗的語文教師,我的教學(xué)在模仿中不斷創(chuàng)新、不斷進步。”成悅說,學(xué)校每學(xué)期開展校級公開課,積極鼓勵新任教師參與,脫穎而出的教師會被推薦參加區(qū)級教師基本功大賽。
“‘師徒制’對年輕教師迅速成長的確發(fā)揮了重要作用?!比侥藦┱f。
“師徒制”是資深教師與新手教師合作的形式,通過骨干教師與青年教師結(jié)成師徒,師傅對徒弟“傳、幫、帶”,引領(lǐng)和指導(dǎo)新教師走上專業(yè)化道路,是一種目標(biāo)性、實踐性和實效性很強的培養(yǎng)模式。
“新教師在入職初期會遇到種種困難與挑戰(zhàn),如果沒有系統(tǒng)的帶教,在專業(yè)發(fā)展上會走不少彎路?!彼屋缺硎荆F(xiàn)在學(xué)界越來越關(guān)注包括指導(dǎo)教師在內(nèi)的教師教育者專業(yè)性問題,強調(diào)教師教育者要理解把握好教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律——即“學(xué)教”,更要通過多元的方式來傳授教學(xué)以幫助教師學(xué)會教學(xué)——即“教教”。因此,在未來師徒帶教制度中,更需要關(guān)注指導(dǎo)教師“學(xué)教”理解和“教教”能力的發(fā)展,這樣才能為新教師發(fā)展提供更專業(yè)的支持和引領(lǐng)。
目前大多數(shù)中小學(xué)校沒有專門的新教師專業(yè)發(fā)展管理部門。宋萑建議,學(xué)??烧辖萄刑?、教務(wù)處等相關(guān)部門的工作,設(shè)置專門的新教師專業(yè)發(fā)展管理部門,專門負(fù)責(zé)新教師入職培訓(xùn)和管理工作;同時,學(xué)校也應(yīng)關(guān)注新教師的心理狀況,給予新教師充分的鼓勵,營造良好的“師師互助”的校園文化,發(fā)揮好組織激勵的作用。
新教師階段對于教師來說是專業(yè)發(fā)展過程中非常重要的過渡時期,初始階段的經(jīng)驗積累、形成的心智模式、自我效能以及職業(yè)認(rèn)同等因素決定著教師專業(yè)發(fā)展的基調(diào)和底色。宋萑表示,教師專業(yè)發(fā)展需要政府、學(xué)校、教研機構(gòu)等多方主體共同參與,將課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外、學(xué)校與社區(qū)進行資源整合,幫助新教師應(yīng)對入職初期面臨的壓力,促進其專業(yè)發(fā)展。
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