今年五四青年節(jié)剛過，北京東三環(huán)邊上，一家小店重新打開了門。它在此地營業(yè)了20多年，一直是一家只能擺開幾張桌子的餃子館。常年在店里剝蒜的老板說，這些年里，她眼睜睜地看著馬路對面不遠處，CBD立起了摩天大樓，三里屯成了潮流之地。

　　但在幾個月前，這家小店突然關(guān)上了門。它會像很多經(jīng)歷過種種沖擊的小店那樣就此消失嗎？中國青年報社一些好奇的記者考慮過：這個小店是不是可以作為報道對象？或者說，假如要講這樣一個普通路邊小店的故事，從何說起呢？

　　在他們還沒作出決定的時候，前不久的一個中午，這家小店門外突然擺放了幾個花籃。老板還是原來的老板，“配方”換了，餃子館成了四川冒菜館。我的同事們是第一批食客。老板的兒子告訴這些好奇的客人：心疼母親手工包餃子的辛苦，自己因此力主改了方向。這個年輕人把店名從“食有緣”改為“椒椒味味”，連餐巾紙都印上了英文。他按照自己的審美裝修了店面，把過去藏在墻背后的儲藏室打開，里面養(yǎng)了綠植。那個味道很好但常被路人忽視的餃子館真的消失了。

　　我們試著組織了一支采訪小組，打算去找一找更多這類守在各種“邊兒”上的小店。當然，這并不是受一家店鋪的啟發(fā)。20多年里，我們關(guān)注過最早一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)立，把那些曾經(jīng)很年輕的企業(yè)家們請到一起聚會。經(jīng)濟的浪潮總是此起彼伏。這一次，我們打算找一找在那些潮頭后面的、“風口”邊兒上的小店。我們想要知道，它們是怎樣努力生長或者更換方向的。它們怎樣保持活力，又可能遇到哪些問題。那些幾平方米內(nèi)的決策，經(jīng)過了何種粗略或細致的打算。

　　我和第一批參與“青春小店”調(diào)查研究的記者陸續(xù)奔赴各地城鄉(xiāng)，傾聽小店店主和年輕從業(yè)者的故事。我們?nèi)ミ^那些精心打造的網(wǎng)紅街區(qū)，也去過那些夜生活沒有太多花樣的地方。我們把那些以實體小店為主、年輕人占主角的個體工商戶和小企業(yè)，統(tǒng)稱為“青春小店”。市場監(jiān)管總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2023年1月，全國登記在冊的個體工商戶達1.14億戶，約占經(jīng)營主體總量2/3，帶動近3億人就業(yè)。有研究發(fā)現(xiàn)，小店從業(yè)者中，45歲以下的年輕人占了多數(shù)。

　　一個個“青春小店”的背后，是億萬青年生活的努力，是推進中國式現(xiàn)代化的力量，也是中青報新時代“為黨育人”工作的重要服務(wù)對象，是我們“青年、科教、文化、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新”一體融合新業(yè)態(tài)發(fā)展的縮影。我們倡導與青年一起學習、共同成長的“青春上善好活法”，從來沒有“邊緣”、沒有“邊界”。其實，我們自己就開了一家小店。

　　青春沒有“邊”

　　小店位于北京前門，就叫“青年書店”。開張不久，吸引了一些“青春小店”的店主來談合作。其中，大金鵝咖啡店的90后店主，帶著第一次嘗試咖啡拉花的年輕人，舉辦了一場抽象拉花活動。年輕人們互不認識，卻因?qū)Х鹊墓餐瑦酆?，相聚在小店，分享著天馬行空的暢想。

　　2022年年底開在北京中軸線上的這家書店，也是中國青年報社與北京市東城區(qū)聯(lián)合打造的“晨鐘”文化工作站。100多年前，李大釗先生和一群年輕人創(chuàng)辦了《晨鐘》，舊址就在附近。依托線下的青年書店，我們在疫情期間推出了一系列“可視化直播”和“青年茶座”連線活動。我們希望它能成為喝咖啡、留影像的時尚“打卡”店，直接與全國各地一線青年建立鏈接，也能在百年時空穿越中，傳唱著青春的旋律，就像李大釗先生曾經(jīng)對《晨鐘》寄望的那樣，成為“青年之友”。

　　2023年全國兩會后，以這家小店為旗艦店的一系列中青特色線上線下互動小店(包括品牌合作店)，一起成為中青報“青春元宇宙”新文化業(yè)態(tài)的一部分。

　　開店之前，我走訪了北京市東城區(qū)、朝陽區(qū)和海淀區(qū)20多家“青春小店”，深受觸動和震撼，一個個充滿活力和生命力的“青春小店”，也是一個個年輕人“一起向未來”的希望。他們中間，既有不少掌握各類職業(yè)技能的青年，也有不少留學歸來的大學生、研究生；既有日夜不辭辛苦的打工者，也有“日日新，茍日新”的創(chuàng)新者；既有曾經(jīng)開店不到幾個月就關(guān)張的屢敗屢戰(zhàn)者，也有初次創(chuàng)業(yè)就遭遇疫情的倔強堅守者……

　　或許有人不把他們列為傳統(tǒng)觀念中的“主流青年”，但恰恰是億萬朝氣蓬勃的“青春小店”青年，代表了煙火人間的豐富多彩、城鄉(xiāng)發(fā)展的生機盎然、數(shù)字智能的時尚活法、文化精神的接力傳承。他們構(gòu)成了中國故事的重要內(nèi)容，他們匯聚在一起，就能夠部分地反映出我們這個社會的“主流”面貌。

　　奮斗沒有“邊”

　　前不久去江蘇南京發(fā)現(xiàn)，科巷等街區(qū)的特色“青春小店”如雨后春筍。美食、文化、旅游、交友等，傳統(tǒng)小店功能放大了數(shù)倍。這背后有當?shù)卣畯娏Φ闹С帧?/p>

　　南京市在打造“一刻鐘便民生活圈”的基礎(chǔ)上，推出“小店計劃”，通過實施引流聚氣、數(shù)字升級、降本增效、便民服務(wù)、示范引領(lǐng)五大行動，推動小店經(jīng)濟便民化、特色化、數(shù)字化發(fā)展。

　　小店有人氣，街道有生機，城市才有活力。在成都三色路夜市、蘇州雙塔市集、上海田子坊、北京隆福寺……特色各異的“小店”不僅是商業(yè)聚集地，更是一道人文景觀，彰顯的是歷史底蘊，表達的是文化基因，展現(xiàn)的是地域自信。它們吸引人們駐足、游玩、購物和“打卡”，讓人情不自禁故地重游，而在不知不覺中，青年的就業(yè)創(chuàng)業(yè)也不斷創(chuàng)造和帶動新的生活消費方式。

　　我們看到，00后山西姑娘鄭夢婷童年意外喪失聽力，后來到南京學習制作咖啡糕點，成為“當趣·無聲咖啡”店的一名咖啡師。小店的收入，支撐起她在這個城市的穩(wěn)定生活。上海，90后法餐主廚鐘麗麗在巨鹿路擺攤，即便是路邊燒烤的食材，也要精心挑選，制作標準嚴苛。小攤邊的昏黃路燈下，食客們手捧餐盒，分享食物，蒸騰出別樣的煙火氣。這個只身來上海打拼的廣西姑娘，給自己取英文名Fifi，寓意Fighting(奮斗)。

　　有人評價，這就是靠雙手努力打拼的青年模樣。誠然，最困難之際，生命之頑強由最一線的年輕人創(chuàng)造。小店是市場的“毛細血管”和“神經(jīng)末梢”，小店雖小，卻極具韌性，堅如磐石，支撐著這樣的年輕人踏踏實實的生活。

　　據(jù)國內(nèi)頭部科技零售平臺數(shù)據(jù)，今年一季度，上海新開特色小店數(shù)量超3萬家；在福建省，僅福州市就在該平臺新增近1萬家小店，覆蓋近700個品類。這些數(shù)據(jù)只是全國的一個縮影。

　　如今，“青春小店”不僅是年輕人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要渠道，也承載了新一代青年的生活方式。更多“小而美”“小而潮”“小而新”的特色小店涌現(xiàn)，其呈現(xiàn)的流動化、離散化、碎片化、彈性化，描摹出當代青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)新模式——工作的時間、空間發(fā)生裂變，消費方式、消費觀念推陳出新。

　　今年4月，中國青年報社對1242名受訪青年進行的調(diào)查顯示，88.3%的受訪青年喜歡自由度高的工作。受訪青年認為，高自由度工作更考驗協(xié)調(diào)整合能力、自我驅(qū)動力和規(guī)劃能力。76.9%的受訪青年表示，高自由度工作會讓自己在工作中更有成就感。

　　“小店治好了我的精神內(nèi)耗，讓我離真實生活更近了?！贝蠼瘗Z咖啡店店主之一信云裳說。這對90后情侶懷揣對咖啡的高品質(zhì)追求，試圖打造咖啡俱樂部。許多粉絲將期待寄放在這個方寸小店，一句“拜托你們一定要開下去啊”，讓他們每每念及，便充滿動力。

　　服務(wù)沒有“邊”

　　兩個月前，商務(wù)部部長王文濤說，有研究顯示，城市居民一半以上的日常消費支出，都集中在社區(qū)周邊1公里范圍內(nèi)，也就是步行15分鐘的距離。全國范圍內(nèi)都要陸續(xù)開展“一刻鐘便民生活圈”建設(shè)三年行動。

　　對此，中國青年報社開展相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近八成的受訪者期待所在社區(qū)打造“一刻鐘便民生活圈”。其中，宜居的生態(tài)環(huán)境、便利的社會服務(wù)和濃郁的文藝生活氛圍最令人期待。在多元消費業(yè)態(tài)集聚的社區(qū)商圈中，發(fā)展“一店一早”，補齊“一菜一修”，服務(wù)好“一老一小”，面向居民個性化、多元化、特色化需求，“因圈施策”成為共識。

　　各種各樣的特色小店，恰恰能滿足這些需求?；钴S在老城區(qū)內(nèi)街小巷、大型樓盤的社區(qū)小店，以“小快靈”的優(yōu)勢特點，把消費帶到“家門口”，是群眾生活最直接的服務(wù)者，而它們面臨的實際困難也最多。比如，一些店主告訴我們，自家小店需要組織化資源、數(shù)字化技能以規(guī)范、提升運營水平，同時期待更公平的營商環(huán)境和更便利的政務(wù)服務(wù)。

　　相應地，“青春小店”落地生根的“最后一公里”還需打通。一線城市的房屋租金、房東的配合程度、城管和消防等部門的指導支持等等，都成為影響“青春小店”生存的重要因素。對一些連鎖型小店而言，員工的社保支出之于企業(yè)成本，仍是不小的挑戰(zhàn)。

　　面對這些“急難愁盼”，城市管理者需要兼顧居民需求和小店訴求，不僅要“因圈施策”，也要“一店一策”，精細化管理幫扶，讓城市更有溫度，也讓城市更能留住年輕人。為了這一目標，許多城市已經(jīng)展開行動。

　　數(shù)字賦能進化沒有“邊”

　　我們看到，人工智能正在影響青春小店。南京的“網(wǎng)紅”品牌“喜姐炸串”就找到硅基智能公司合作，希望利用對方的“數(shù)字人”技術(shù)開展直播，換取流量。新技術(shù)模式中，只需將產(chǎn)品圖片上傳至平臺，“數(shù)字人”便會對每一款炸串產(chǎn)品進行講解，24小時在線。一名員工運營多臺電腦，可同時管理多個“數(shù)字人”直播間，直接降低了聘請專業(yè)直播團隊的高昂費用。

　　數(shù)字經(jīng)濟時代，小店迫切需要流量。針對“流量困境”，深圳百果園實業(yè)(集團)股份有限公司北京區(qū)相關(guān)負責人建議，在網(wǎng)絡(luò)平臺流量外，依托“一刻鐘便民生活圈”開展小店評選，通過小區(qū)公示欄或其他展示渠道宣傳，能提升社區(qū)居民對小店的信任感和接受度，同時，小店服務(wù)社區(qū)客戶的情感也會更強烈。

　　各方面都在為“青春小店”施策支招。今年五四青年節(jié)前后，上海靜安寺街道開了一家7日城市青年生活靈感便利店，通過青年文創(chuàng)、青年消費、青年公益等主題的快閃活動，顯著帶動了周邊小店的消費額。靜安寺街道還將把街道的青年中心作為公益店鋪，讓不同小店店主輪流做一周主理人，嘗試新產(chǎn)品、新理念、新客群，并為其導流。

　　調(diào)研沒有“邊”

　　為什么從遍布城鄉(xiāng)的“青春小店”切入，開展調(diào)查研究？這是中青報堅守“為黨育人”主責主業(yè)的需要。黨中央開展主題教育，對于正在“全媒體一體化深度融合發(fā)展”的中青報來說，就是努力提高宣傳闡釋黨的創(chuàng)新理論能力、更好引領(lǐng)廣大青年永遠跟黨走的契機；是努力增進中青報與廣大青年密切聯(lián)系、更有效服務(wù)青年成長成才的契機。緊緊圍繞“服務(wù)青年”這條生命線，走好新時代群眾路線，把工作重點放在最廣大的普通青年身上，深入調(diào)研了解青年急難愁盼問題，為青年提供實實在在的幫助，讓青年感受到黨的關(guān)懷就在身邊，就在眼前，是我們的責任。

　　開展主題教育要堅持問題導向。當前，在青年成長成才和發(fā)展過程中，遇到的一個突出問題就是就業(yè)創(chuàng)業(yè)。而對“青春小店”的調(diào)研，就是中青報認真落實總書記重要講話精神，落實中央政策，積極服務(wù)青年成長的舉措之一。圍繞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，中青報記者幾年前曾先后采訪近百人，長期跟蹤報道，推出“專利維權(quán)難 打擊大學生創(chuàng)業(yè)熱情”的系列報道，推動了問題解決和相關(guān)制度的健全完善。

　　作為離青年最近的主流媒體，我們能不能做好青年的調(diào)查研究，關(guān)乎能不能反映真情況、真問題、提出真見解。我們必須撲下身子、沉到一線，緊扣服務(wù)青年的工作生命線，將“關(guān)注青年、青年關(guān)注”融于調(diào)研的點點滴滴。

　　某種意義上，“青春小店”也是中國社會、經(jīng)濟、文化發(fā)展“接地氣兒”的青春實踐，是鮮活生動的億萬年輕人的“中國故事”。大處著眼，小處著手，希望我們能緊緊圍繞億萬小店背后的青年思想道德、青年婚戀、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年文化、維護青少年合法權(quán)益等內(nèi)容，從加強新聞選題策劃、青年問題研究等，與青年工作相關(guān)的部門加強聯(lián)系，提高全媒體內(nèi)容的報道質(zhì)量。

　　中青報全媒體一體化深度融合發(fā)展，就是講好中國故事、講好青年故事。通過這次“青春小店”調(diào)研，中青報不僅要把青年的溫度如實告訴黨，也把黨的溫暖充分傳遞給青年，通過推動、參與、搭建與“青春小店”交流互動的平臺，為青年提供實實在在的幫助。還要切實踐行“四力”，提高新型主流媒體的“應用創(chuàng)新”服務(wù)能力，引導廣大青年樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀念，講好青春故事、激發(fā)奮斗精神，倡導青春上善好活法。

　　探索沒有“邊”

　　5月16日，我走訪了國家文化大數(shù)據(jù)的相關(guān)研發(fā)、推進機構(gòu)，和相關(guān)專家探討了“青年文化大數(shù)據(jù)總部基地”服務(wù)億萬“青春小店”的現(xiàn)實路徑、未來前景。那些將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化數(shù)字化賦能一個個“青春小店”的鮮活案例，讓我倍感振奮。

　　讓越來越多的“青春小店”，成為中青報新時代的“客戶端”“讀者群”“創(chuàng)造地” “體驗場”——下一步，中青報的可視化探索，將在一體化、及時化、互動化、場景化、數(shù)字化上進一步下功夫，重構(gòu)更有價值和效益的“產(chǎn)學媒研用”一體化新文化業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。在做好黨的二十大精神青年化闡釋和青年化表達中，既把青年擺進去，也把自己擺進去，尋找需求共需、情感共鳴、心靈共鳴，在陪伴中提升廣大青年的參與感和歸屬感，讓主流聲音真正入眼、入耳、入心。

　　近年來，中青報為高質(zhì)量高效能推進可視化“融媒云廚”升級，加速做強新型主流媒體步伐，提出構(gòu)建“青春元宇宙”文化新業(yè)態(tài)，對關(guān)于數(shù)字技術(shù)賦能青年發(fā)展的相關(guān)議題開展調(diào)研。青年書店正在鏈接起一個個“青春小店”，與報社的數(shù)字藏品平臺、智能化技術(shù)中臺、大學生成長平臺、云思政傳播平臺等相結(jié)合，也將“青春元宇宙”與一代代青年的奮斗和對美好生活的需求鏈接起來。

　　今年5月19日，中青報作為中國旅游日的主要協(xié)辦單位和參與策劃創(chuàng)建媒體，將直接連線主會場，線上線下開展一場可視化的視覺文旅盛宴，發(fā)布一系列服務(wù)“青春小店”的措施。同時，位于海運倉2號的“更讀青年書店”也將開業(yè)迎客，這是又一具有青年特色的線下閱讀空間。報社還與北京市石景山區(qū)文化和旅游局、更讀書社合作“更小讀智能書柜”，目前已在石景山區(qū)鋪設(shè)了50多臺。相較于圖書館的公共性，智能書柜通過數(shù)據(jù)搜集與場景分析，更聚焦于“一公里”內(nèi)居民的個性化閱讀需求。未來，更多來自中國青年報社的內(nèi)容產(chǎn)品和活動也將依托智能屏，為居民提供多樣的文化惠民服務(wù)。

　　此外，我們將聯(lián)合相關(guān)單位建設(shè)“青春小店AI服務(wù)(體驗版)”，為青年創(chuàng)業(yè)者的線上小店提供科技與文化融合的AI服務(wù)。報社30多個“可視化協(xié)同創(chuàng)新實驗室”也將發(fā)力，結(jié)合報社可視化“融媒云廚”升級改造，幫扶更多小店和年輕人成長。

　　我們做這些探索嘗試，不是簡單為開店而開店、為線上線下互動而互動，而是借助這些充滿人間煙火的“青春小店”，搭建共青團服務(wù)青年的“一刻鐘便民生活圈、傳播圈”，利用線上線下互動，直接提供“邊緣計算”新模式的創(chuàng)新服務(wù)。在我們面向青年的內(nèi)容和服務(wù)中，傳播社會主義核心價值觀，弘揚和平、發(fā)展、公平、正義、民主、自由的全人類共同價值，推進“兩個結(jié)合”年輕化、當代化、時尚化、數(shù)字化的探索創(chuàng)新，既能通過各種新技術(shù)、新媒介、新方法，讓青年更直觀地感知馬克思主義中國化時代化最新成果，也能深入人心、喚起共鳴，使他們更加堅定“四個自信”，做好黨的二十大精神的青年化闡釋和可視化傳播。這正是中青報構(gòu)建“青春元宇宙”文化新業(yè)態(tài)的目的所在。

　　在北京前門的青年書店里，那對90后咖啡師談及自己的小店特色時，異口同聲說出兩個字：“真誠”。他們真誠對待生活，真誠地開一家小店，做一杯咖啡。中青報第一批深入系列“青春小店”鍛煉體驗的年輕記者，也將陸續(xù)上崗，成為“青春小店”的守望者、記錄者和“服務(wù)員”——在那里，我們希望直接地與青年建立面對面鏈接。

　　這份“真誠”，這份“陪伴”，也正是今天我們對所有青年、對每個“青春小店”一以貫之的態(tài)度。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 張坤 來源：中國青年報