中新網(wǎng)溫州10月12日電(張益聰)浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍，其中尤以溫州人遍布世界成為“溫州現(xiàn)象”，而樂(lè)清是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“溫州模式”的重要發(fā)祥地之一。

　　溫州因溫州人揚(yáng)名，核心在人，樂(lè)清亦同。改革開放以來(lái)，走遍千山萬(wàn)水、想盡千方百計(jì)、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、吃盡千辛萬(wàn)苦的“四千精神”是樂(lè)清人的寫照。如今，浙商屬性融入浙企，生發(fā)出“兩個(gè)健康”豐富文化內(nèi)涵，賦能樂(lè)清企業(yè)家、企業(yè)的內(nèi)在向心力，共同畫好同心圓，助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　圍繞中心化疑難 紅色力量入微

　　作為樂(lè)清市龍頭企業(yè)，合興集團(tuán)有限公司(下稱：合興集團(tuán))此前在查賬時(shí)發(fā)生了一件怪事。合興集團(tuán)下屬浙江電工公司員工只有700余人，然而顯示在賬目上，該公司每天卻能吃掉皮蛋、咸蛋1000余個(gè)。

　　經(jīng)查處，皮蛋、咸蛋供應(yīng)商的送貨司機(jī)進(jìn)入了合興集團(tuán)黨委的視野，并在后續(xù)蹲點(diǎn)中找到關(guān)鍵證據(jù)，確認(rèn)了司機(jī)的犯罪行為，最終排除了內(nèi)部貪腐的可能性，且追回了公司31萬(wàn)元損失。

　　這僅是合興集團(tuán)“紅色引擎”發(fā)力，廉潔文化蘊(yùn)藏，不放任任何一項(xiàng)“微權(quán)力”的縮影。

　　“真正做到發(fā)揮黨建工作的實(shí)質(zhì)作用，不擺花架子?！焙吓d集團(tuán)黨委書記張守奎說(shuō)，將黨政優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，合興集團(tuán)的企業(yè)文化是“紅”的底色，高質(zhì)量發(fā)展的道路。

　　在合興集團(tuán)內(nèi)部，3000余名員工來(lái)自五湖四海，為緊抓企業(yè)凝聚力，2014年，一支紅色調(diào)解隊(duì)伍在合興集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

　　截至目前，紅色調(diào)解員化解了80余起糾紛，幫助員工解決困難180余起，助力合興逐步實(shí)現(xiàn)“職工零違法、勞資零投訴、公司零賠償”，企業(yè)員工流失率每年控制在5%之內(nèi)。因此，2022年合興集團(tuán)被評(píng)為全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)。

　　此外，合興集團(tuán)從自身廉潔文化延伸，積極投身公益事業(yè)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。近年來(lái)，合興集團(tuán)黨委每年投入資金20多萬(wàn)元，分別與虹橋鎮(zhèn)溪西村、北村、龍?zhí)勾彘_展村企共建活動(dòng)；堅(jiān)持同7所學(xué)校開展共建活動(dòng)，今年來(lái)，幫助困難學(xué)生350名，捐資80多萬(wàn)元。

　　“丁頭石”他鄉(xiāng)如故 融入浙商思維

　　“丁頭石”是浙江珠城科技股份有限公司(下稱：珠城科技)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張建春常提起的詞。這是張建春老家吉林省磐石市的一種說(shuō)法，指的是城墻基石。張建春用“丁頭石”比喻他和員工，即便如今公司已經(jīng)遷移到樂(lè)清，這種艱苦奮斗的精神也隨之而來(lái)。

　　時(shí)間回到2013年12月初，在珠城科技磐石老廠房會(huì)議室中，該公司董事會(huì)召集企業(yè)中高層，討論公司未來(lái)何去何從，而這次會(huì)議成了珠城科技的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　彼時(shí)，珠城科技連續(xù)7年年產(chǎn)值在2億元上下浮動(dòng)，如不突破瓶頸，就好比逆水行舟，不進(jìn)則退。5年后，根據(jù)先前制定的戰(zhàn)略方針，珠城科技年產(chǎn)值突破5億元，而這個(gè)數(shù)字在來(lái)到樂(lè)清后的2022年來(lái)到了11億元。

　　來(lái)到樂(lè)清的“丁頭石”們并沒(méi)有水土不服，反而融入當(dāng)?shù)?，形成了浙商思維。這一點(diǎn)該公司員工王志軍深有感觸，“珠城愿意用心栽培員工，讓員工更有歸屬感、獲得感，也激勵(lì)著員工不斷奮斗?！彼f(shuō)，17年間，從一名普通銷售員，到進(jìn)出口業(yè)務(wù)總經(jīng)理，公司的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制讓他搖身變股東。

　　“企業(yè)通過(guò)文化建設(shè)，把員工融入企業(yè)的發(fā)展之中，創(chuàng)造出適合員工發(fā)展的管理氛圍和內(nèi)部環(huán)境，充分釋放出每位員工的效能，令企業(yè)獲得長(zhǎng)久生命力。”張建春表示，每一塊“丁頭石”都能找到自己的舞臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。

　　“長(zhǎng)期價(jià)值”深耕 助企科技創(chuàng)新

　　“在我看來(lái)，企業(yè)要堅(jiān)持做難而長(zhǎng)期有價(jià)值的事，才能獲得更多‘贏’的機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)企業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展?！闭憬煺姎夤煞萦邢薰?下稱：天正電氣)董事長(zhǎng)高天樂(lè)說(shuō)，一路走來(lái)，深耕技術(shù)創(chuàng)新，從“產(chǎn)品輸出”到“方案輸出”，天正電氣的科創(chuàng)故事正當(dāng)時(shí)。

　　隨著新興產(chǎn)業(yè)崛起，天正電氣在求新謀變的過(guò)程中，瞄準(zhǔn)新能源、新基建等“兩新”機(jī)遇，持續(xù)加大基礎(chǔ)技術(shù)、平臺(tái)型技術(shù)及前瞻技術(shù)的研究，開展“兩新”領(lǐng)域前沿技術(shù)攻關(guān)，攻克多項(xiàng)核心技術(shù)，持續(xù)滿足風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能等行業(yè)客戶的產(chǎn)品迭代需求。

　　“追求極致的創(chuàng)新，已深刻在天正人的基因中?！碧煺姎猱a(chǎn)品與研發(fā)副總裁葛世偉說(shuō)。

　　截至2023年6月，天正電氣累計(jì)申請(qǐng)專利1625件，累計(jì)獲得授權(quán)專利1374件，其中發(fā)明專利112項(xiàng)，并先后獲評(píng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)綠色工廠、浙江省未來(lái)工廠等榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制周期縮短40%，交付周期縮短25%。

　　在謀發(fā)展的道路上，浙商“朋友圈”一直是隱形資源。近年來(lái)，天正電氣與天合光能有限公司(下稱：天合光能)“光電聯(lián)動(dòng)”合作密切，而從小額度訂單試水，到鐵桿盟友，雙方的合作不斷在深化。

　　正是看重天正電氣著眼“長(zhǎng)期價(jià)值”的戰(zhàn)略眼光，以及深耕技術(shù)的企業(yè)核心內(nèi)涵，天合光能、陽(yáng)光電源、創(chuàng)維光伏等國(guó)內(nèi)眾多新能源頭部企業(yè)成為天正電氣的核心供應(yīng)商，并共同開發(fā)、創(chuàng)新新產(chǎn)品。

　　在“兩個(gè)健康”引領(lǐng)下，浙商內(nèi)在向心力越來(lái)越強(qiáng)勁。就溫商、樂(lè)商而言，不僅凝聚自身，更團(tuán)結(jié)周邊，不僅扎根“浙”土，更內(nèi)求外引，并立足企業(yè)文化，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)。(完)