文/陳昊星

　　上周日，有媒體稱耐克大中華區(qū)將推行“上四休三”的四天工作制，引發(fā)熱議。

　　報道稱，耐克將執(zhí)行“新的混合工作模式”，即每周在公司工作四天。但耐克大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人23日對此澄清表示，新的混合工作模式是指辦公室員工周一至周四需在辦公室辦公，周五可選擇居家辦公。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，9月份，全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時間為48.8小時。按一天8小時工作時間計算，全國打工人9月份每周平均要工作6.1天。

　　四天工作制是否真的存在？未來有無可能推而廣之？

　　國內(nèi)外多家公司推行“上四休三”

　　今年5月，考研名師張雪峰曾發(fā)布消息稱，自己的公司將實行“上四休三”模式。具體操作方式是“上二休一”之后“上二休二”，其中周三休息，工資待遇保持不變。

　　張雪峰在接受記者采訪時解釋稱，“上四休三”是對高考季忙碌的補償，薪水不會因此變化。公司還有寒暑假，同時“上四休三”并非短期調(diào)整，會長期實施。

　　樂視行動得更早，自2023年1月1日起即執(zhí)行每周四天半工作制。具體為每周三實行彈性的半天工作制，考勤時間調(diào)整為連續(xù)的5小時，比如上午10點至下午3點、上午11點至下午4點，都符合規(guī)定。

　　在公開信中，樂視列舉了每周四天半工作制的好處，例如有利于員工和家人及時就醫(yī)、有利于緩解“周一工作焦慮癥”、有利于員工學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能、有利于提升家庭幸福感等等。

　　此外，國外不少大型公司也存在“上四休三”的制度。2019年，微軟日本(Microsoft Japan)為全體員工試行了四天工作周。微軟日本后續(xù)發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，每周工作四天休息三天，工作效率可提升40%，員工滿意度達(dá)92%。

　　時任微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官平野拓哉說：“我想讓員工思考和體驗一下，如何在減少20%工作時間的情況下達(dá)到同樣的效果?！?/p>

　　四天工作制比“上五休二”更累？

　　但也不是所有“上四休三”都能讓人滿意。

　　比如耐克大中華區(qū)周五居家辦公的“四天工作制”就讓不少網(wǎng)友幻滅。有網(wǎng)友吐槽，居家辦公省去通勤時間后相當(dāng)于全天在家隨時待命，“比辦公室高效，但也累多了”。

　　不少觀點認(rèn)為，所謂的“上四休三”，應(yīng)該是一周有三天完全沒有工作，可以合理休息?！办`活辦公一天+公休日兩天”的模式并不能實現(xiàn)“上四休三”，反而可能會比“上五休二”更累。

　　“在家辦公太難受了，開視頻會議時孩子在旁邊哇哇哭”，女兒正在上幼兒園的張女士就對國是君表示，居家辦公比正常的“上五休二”還累不少，原本在辦公室兩個小時能做完的事情在家可能四個小時才能完成。

　　廣東現(xiàn)代城市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院首席專家羅學(xué)銘接受中新社國是直通車采訪時分析稱，雖然在家辦公相對于傳統(tǒng)辦公環(huán)境可能更加靈活，但也存在挑戰(zhàn)。尤其是對那些家庭條件不理想、缺乏工作場所、專業(yè)設(shè)備，或者有小孩的群體來說，可能會造成更累的工作體驗。因此，部分網(wǎng)友反映“在家辦公更累”有一定道理。

　　同時，在家辦公也會帶來一些管理上的難題，企業(yè)難以管理跟進(jìn)員工的工作進(jìn)展、質(zhì)量和執(zhí)行力，溝通協(xié)作也存在一定障礙。

　　羅學(xué)銘表示，雖然通過合適的技術(shù)工具和有效的管理策略，這些問題可以被克服。但遠(yuǎn)程辦公特別依賴有效溝通和協(xié)調(diào)機制，對于某些崗位和工作類型來說，或?qū)е聢F隊間交流和協(xié)調(diào)難度增加。

　　“上四休三”能實現(xiàn)嗎？

　　早在2018年，中國社科院發(fā)布的《休閑綠皮書：2017~2018年中國休閑發(fā)展報告》中曾建議，2030年實現(xiàn)“上四休三”：在我國勞動生產(chǎn)率達(dá)到一定水平的前提下，可實行每天工作9小時，每周工作4天的四天(36小時)工作制。

　　報告觀點認(rèn)為，屆時國家就可以取消每年通過“前挪后借”形成的黃金周或小長假制度。員工可根據(jù)自身需要與單位進(jìn)行協(xié)商，靈活安排自己的假期。

　　五年后的今年，大多數(shù)公司依舊采取“上五休二”?！吧纤男萑笔欠裼羞M(jìn)一步推廣的可行性？

　　羅學(xué)銘表示，客觀來說，“上四休三”的工作制度在提高員工幸福感、推動消費經(jīng)濟發(fā)展和提高生產(chǎn)效率方面有一定的優(yōu)勢，但不同行業(yè)和職業(yè)并不完全適用于這一制度。

　　羅學(xué)銘舉例，如制造業(yè)、醫(yī)療、緊急救援、餐飲行業(yè)、公共服務(wù)等行業(yè)，會因連續(xù)工作時間縮短導(dǎo)致原本正常的工作節(jié)奏被打亂，某些項目可能因為休息日延長而被推遲，存在生產(chǎn)效率波動問題，也進(jìn)一步影響了其生產(chǎn)經(jīng)營、商務(wù)進(jìn)展和效率。

　　對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國家對外開放研究院教授陳建偉接受中新社國是直通車采訪時也表示，目前中國直接走向“上四休三”，還不太具備可行性。

　　陳建偉指出，首先，從經(jīng)濟發(fā)展水平來看，雖然我國GDP總量位居全球第二，但人均GDP尚未達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平，勞動生產(chǎn)率還需要提升，實施“上四休三”的生產(chǎn)率條件并不具備。其次，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，制造業(yè)持續(xù)數(shù)字化智能化，服務(wù)業(yè)比重持續(xù)增長，部分行業(yè)已經(jīng)具備實施條件，但醫(yī)療、公共交通等基礎(chǔ)行業(yè)實現(xiàn)難度大。

　　此外，從勞資關(guān)系法律體系來看，我國企業(yè)與工會、勞動保護(hù)法律法規(guī)體系還在完善當(dāng)中，強制實施存在一定難度。從社會文化觀來看，我國員工工作時間觀念較為保守，“上四休三”改革幅度較大，需逐步推廣。