近年來，滁州市定遠(yuǎn)縣堅(jiān)持把選調(diào)生工作作為發(fā)現(xiàn)、儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部的重要工程來抓，積極優(yōu)化選調(diào)生培育模式，著力在“選、育、管、用”上下功夫，不斷加強(qiáng)全縣選調(diào)生隊(duì)伍建設(shè)。

　　加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)持按需選調(diào)。立足定遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展需要，建立選調(diào)生需求清單，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)選調(diào)鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、規(guī)劃建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域急需緊缺專業(yè)選調(diào)生。將選調(diào)生的培養(yǎng)納入到全縣干部人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，有針對(duì)性地逐人制定培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)方向，采取差異化培養(yǎng)措施。將選調(diào)生培訓(xùn)列入全縣干部整體培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)先安排選調(diào)生參加主體班次培訓(xùn)，優(yōu)先安排選調(diào)生參加重點(diǎn)專題班次培訓(xùn)。

　　搭建實(shí)踐平臺(tái)，加強(qiáng)培育歷練。每年對(duì)新招錄的選調(diào)生，均統(tǒng)籌考慮選調(diào)生專業(yè)特長、個(gè)人意愿、基層需要等，合理安排鍛煉村，幫助選調(diào)生與所在鎮(zhèn)村做好對(duì)接，安排好食宿，為選調(diào)生營造溫馨舒適工作生活環(huán)境。加強(qiáng)“傳幫帶”，安排責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任培養(yǎng)導(dǎo)師，幫助選調(diào)生盡快熟悉基層情況，快速適應(yīng)工作。有針對(duì)性安排選調(diào)生參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育、疫情防控、信訪維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重工作，摔打歷練、積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)先安排表現(xiàn)優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力的選調(diào)生到長三角地區(qū)、上級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)。

　　強(qiáng)化激勵(lì)約束，做到嚴(yán)管厚愛。探索建立選調(diào)生日常表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)管理分析機(jī)制，凡涉及選調(diào)生職務(wù)變動(dòng)、工作調(diào)動(dòng)、學(xué)歷變化、獎(jiǎng)懲等及時(shí)記錄在案；對(duì)政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面出現(xiàn)問題或本人不服從組織安排、自動(dòng)辭職、離職的，按規(guī)定及時(shí)調(diào)整出選調(diào)生隊(duì)伍。加強(qiáng)日常管理監(jiān)督，實(shí)行談話匯報(bào)機(jī)制，督促選調(diào)生所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)與選調(diào)生經(jīng)常性談心談話，及時(shí)了解選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)，每年組織召開全縣選調(diào)生座談會(huì)，集中聽取選調(diào)生工作情況、困難問題、意見建議，幫助選調(diào)生理順情緒、解除困惑，為選調(diào)生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　突出選優(yōu)配強(qiáng)，及時(shí)提拔使用。堅(jiān)持“人崗相適”的原則，針對(duì)選調(diào)生的個(gè)性特點(diǎn)、專業(yè)特長合理確定崗位，在提拔任用選調(diào)生時(shí)，堅(jiān)持與其他干部同樣標(biāo)準(zhǔn)、同樣程序，確保選調(diào)生提拔使用公平、公正、公開。對(duì)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、實(shí)績突出的選調(diào)生，打破論資排輩，大膽提拔重用，截至目前，從定遠(yuǎn)縣選調(diào)生隊(duì)伍中已產(chǎn)生副處級(jí)干部2名、正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部10名，符合提拔為副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和晉升四級(jí)主任科員以上職級(jí)公務(wù)員的選調(diào)生中，已提拔使用或晉升職級(jí)的占比達(dá)91.7%。（張凱）