12月13日，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全科學(xué)與應(yīng)急管理研究院、蒙泰不連溝煤業(yè)有限責(zé)任公司不連溝礦井共同開發(fā)建設(shè)的“內(nèi)蒙古煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判綜合信息平臺(tái)”上線試運(yùn)行綜合數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的測(cè)試，信息化管理手段對(duì)提升礦山安全監(jiān)察效能和礦山安全生產(chǎn)水平起到了至關(guān)重要的作用。平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)快速及時(shí)，是內(nèi)蒙古局黨組深化主題教育，推動(dòng)礦山安全高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重要成果。

　　在強(qiáng)化對(duì)礦山企業(yè)安全監(jiān)察過(guò)程中，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局黨組通過(guò)原原本本學(xué)、集中研討學(xué)、創(chuàng)新方式學(xué)、專題黨課學(xué)、主題黨日學(xué)等多種學(xué)習(xí)渠道，緊扣國(guó)家局明確提出的10大方面內(nèi)容，制定了《大興調(diào)查研究實(shí)施方案》，堅(jiān)持“一題一策”，做到每個(gè)調(diào)研課題有牽頭人、有課題組成員、有重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容、有調(diào)研方式和調(diào)研完成的時(shí)限和紀(jì)律作風(fēng)要求等，將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、安全監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)管控等一體化推進(jìn)，以學(xué)促干，以信息化安全監(jiān)察為載體，安全監(jiān)察按下信息化管理“加速鍵”。

　　在學(xué)習(xí)中，國(guó)家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局黨組結(jié)合主題教育，科學(xué)選題，黨組帶頭，深入調(diào)研。期間，在協(xié)同推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)信息化分析研判管控的同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭多次深入到問題多、困難大、群眾意見集中的基層一線，深入礦山企業(yè)，通過(guò)座談訪談、蹲點(diǎn)“解剖”、抽樣調(diào)查、隨機(jī)檢查等方式開展調(diào)查研究，與基層監(jiān)察監(jiān)管人員談心，掌握了解實(shí)情和民意，找尋破解難題的實(shí)招硬招，著力推動(dòng)解決了一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題，受到企業(yè)和群眾的廣泛好評(píng)。與此同時(shí)，結(jié)合主題教育堅(jiān)持一線調(diào)研，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)礦山安全監(jiān)察信息化管理提質(zhì)增效。（王林喜）