在崗一分鐘 奮斗六十秒——記全國工人先鋒號云南永昌鉛鋅勐糯選礦廠磨浮103班
云南永昌鉛鋅勐糯選礦廠磨浮103班組建于2014年2月,主要工作任務是選別鉛鋅金屬,主要產(chǎn)品為鉛精礦和鋅精礦?,F(xiàn)有職工7名,其中,男職工4名,女職工3名。多年來,班組面對生產(chǎn)中的各種困難,從不畏懼,直面問題,通過一步步挖掘自身潛力,一次次攻克指標瓶頸,在奮力追趕行業(yè)最優(yōu)指標的道路上,不斷進步、不斷成長。
多措并舉深挖潛 降本增效有成效
降本增效是班組生產(chǎn)管理的目標,皮膚黝黑的班長彭應濤說:“我們做好日常管理工作的同時也非常重視技術(shù)創(chuàng)新工作。技術(shù)創(chuàng)新靠的就是團隊齊心協(xié)力,三個臭皮匠賽過諸葛亮”。他帶領(lǐng)班員積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,逐步提高各項技術(shù)指標。
在摸清藥劑成本下降上出主意。班長每天跟蹤入選原礦品位變化,及時將信息提供至崗位人員,崗位人員結(jié)合信息,隨時轉(zhuǎn)換“頻道”,不斷摸索各種礦石品位的藥劑用量適配性,做到藥劑用量精準無誤,在保證生產(chǎn)指標穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)指標提升與藥劑降低的雙贏,鉛鋅浮選藥劑單位成本僅4.55元/噸,處于同行業(yè)先進水平。
在摸清鋼球單耗下降上想辦法。為實現(xiàn)最佳磨礦濃細度,班組不斷優(yōu)化鋼球添加方式,從每周集中添加優(yōu)化為每天按鋼球耗適時添加,依據(jù)鋼球配比逐步調(diào)整,確證磨機充填率能夠保持均衡,鋼球單耗由0.45Kg/噸下降至0.37Kg/噸,有效降低選礦加工成本。
在摸清崗位任務及操作程序上下功夫。班組將濃細度檢測崗位、給藥崗位及取樣崗位的工作任務優(yōu)化分解,讓班員牢固樹立“在崗一分鐘,奮斗六十秒”的工作理念,將班組崗位配置從9個優(yōu)化至7個,有效提高勞動效率,降低人工成本,全年可節(jié)約人工成本20萬余元。
全員對標攻難關(guān) 關(guān)鍵指標有提升
工欲善其事,必先利其器。班組注重方法,積極推進精細化管理,將生產(chǎn)經(jīng)營目標進行層層分解到崗到人,形成全員聯(lián)動的工作氛圍。通過“抓對標、保跟標、促超標”等舉措的落實,各項技術(shù)指標明顯提升。
“三個試驗”促指標提升。開展鉛精礦再磨再選工業(yè)試驗,產(chǎn)出高品質(zhì)鉛精礦和混合精礦,但混合精礦難以實現(xiàn)有效的鉛鋅分離;繼而開展鉛精1中礦再磨再分選工業(yè)試驗,試驗產(chǎn)出鉛次精礦和鋅次精礦,但尾礦含鋅偏高;再而開展鉛精1中礦再分選工業(yè)試驗,試驗產(chǎn)出鉛次精礦和鋅次精礦,有效提高鋅選礦回收率,2021年度由設(shè)計85%提高至90.3%,創(chuàng)建廠歷史最好水平。
優(yōu)化藥劑制度促指標提升。將硫化鉛捕收劑由單一乙黃藥更換為25號黑藥與乙基黃藥組合,硫化鋅捕收劑采用全新組合藥劑,停用攪拌桶1臺套,浮選機2臺套,羅茨鼓風機1臺套,年度可節(jié)約用電80多萬度。此外,有效降低尾礦中鉛鋅金屬損失,金屬綜合利用率得以提高。
“五小”活動促指標提升。班組積極開展小改小革、金(銀)點子合理化建議,QC攻關(guān)、技術(shù)技能競賽等活動。
強化管理抓落實 班組安全有提高
班組秉承“精益生產(chǎn),安全優(yōu)先”的原則,始終高度重視安全工作。通過加大教育培訓、日常檢查,用制度來規(guī)范班組職工的行為,促使班組職工形成良好的安全、干凈生產(chǎn)習慣。開展“今天的安全我做主,今天的現(xiàn)場我負責”輪流值班制,將安全自主管理落到實處。充分運用好536標準班會、CARC風控表、葡萄圖、“三會一過程”等安全管理工具,適時開展事故警示教育、應急救援演練等活動,不斷強化班組成員安全工作技能,從根本上提升本質(zhì)化安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保障班組安全生產(chǎn)。
同心同向聚和力 構(gòu)建和諧有力量
新時代產(chǎn)業(yè)工人,離不開先進文化的熏陶。班組自組建以來,一直注重培育班組文化,每隔一段時間都會組織集體活動,就近開展徒步、登山等比賽,還充分利用公司活動陣地和載體,開展喜聞樂見的文體活動,工作之余大家可消遣放松,加強交流、增進感情。班組成員家有喜事和難事,大家都會一起去幫忙。新職工進入班組后,班組會挑選最優(yōu)秀的師傅來“傳幫帶”,讓徒弟快速上手,并且都會很快的融入團隊。班組還積極宣傳先進模范事跡、先進管理經(jīng)驗、好人好事,營造良好的學習氛圍。并利用班會、企業(yè)微信及其他媒介平臺進行信息交流,實現(xiàn)班組管理民主化和人性化。在這樣和諧的團隊中,職工已將班組當作一個“家”。
通過扎實、有效的班組建設(shè),全面提升班組凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、競爭力,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ),班組先后榮獲云南省質(zhì)協(xié)“巾幗文明崗”、馳宏鋅鍺“5S金牌班組”、中國銅業(yè)先進集體、中國銅業(yè)“安全、干凈”示范班組、云南省“工人先鋒號”等榮譽稱號。
默默無聞積蓄力量,厚積薄發(fā)共創(chuàng)輝煌。磨浮103班以“學技練藝強素質(zhì),創(chuàng)新求強促卓越”為目標,同心合力、拼搏爭先,在嘗試中精華沉淀,在成長中淡定從容。此時此刻,他們?nèi)匀粓猿种?、努力著,以一個追趕者的姿態(tài)奮力向前奔跑,共創(chuàng)未來?。铠P轉(zhuǎn))
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