讓農(nóng)牧民共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利
日喀則市江孜縣是農(nóng)業(yè)和人口大縣,素有“西藏糧倉”的美譽。一年來,我始終牢記習(xí)近平總書記“把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的重中之重”的重要指示,聚焦王君正書記強調(diào)的“帶領(lǐng)群眾致富”這項重點任務(wù),團結(jié)全縣155個駐村工作隊和554名駐村干部,因地制宜選準主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),搭建一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,壯大一批專合組織,讓農(nóng)牧民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。
剛到江孜,我們就對全縣鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了摸底調(diào)研。我和駐村辦的同志一起,跑遍了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有村(居),了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,聽取各方意見建議,召開駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,就做大做優(yōu)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)向縣委提出建議。在實地調(diào)研了解中,我們深感無品牌、無商標、無營銷是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。為此,我們以蜂蜜產(chǎn)業(yè)為突破口,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈“三鏈”協(xié)同的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。首先,打破“酒香不怕巷子深”的老舊觀念,對包裝進行重新設(shè)計,以蜂蜜的“金黃”為底色,配上禮盒和書簽,從外觀上提升品牌層次和購買吸引力。其次,著眼鑄牢中華民族共同體意識,從“祿東贊用蜜蜂找到人群中的文成公主”這一傳奇故事講起,注冊“思慕姑秀”(藏語意為“大家閨秀”)商標;根據(jù)我縣作家扎林旺多小說《齋蘇府秘聞》中講述的愛情故事,邀請國內(nèi)外23位知名詩人撰寫“詩人蜜語”;以江孜英雄城兩次抗英愛國壯舉為切口,打造“來自珠穆朗瑪峰腳下的禮物”“來自英雄江孜城邊的問候”詩意文創(chuàng)產(chǎn)品,給江孜蜂蜜植入了文化元素。同時,我和駐村干部邊學(xué)邊干,既做生產(chǎn)的“監(jiān)督員”,又做開拓市場的“銷售員”,開微店、建公眾號,拍宣傳資料、設(shè)計宣傳口號,對接各級工會并發(fā)動“朋友圈”推廣轉(zhuǎn)發(fā),助力打開蜂蜜銷售渠道。目前,“金色的思念有點甜”這一品牌已初步叫響,遠銷北京、上海等全國28個省區(qū)市,許多內(nèi)地客戶感嘆:“西藏竟然有這么純正的蜂蜜,甜到了我們心里!”現(xiàn)在,“回頭客”越來越多,有的一次性購買100多斤,僅此一項去年為每戶群眾增收900余元。蜂蜜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅富了群眾的“口袋”,也有助于提高油菜等蜜源作物的品質(zhì)和產(chǎn)量,更好地保護了周邊的生態(tài)。
農(nóng)牧業(yè)是江孜的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),青稞、油菜、冬小麥和牛羊都是群眾的“命根”。我們協(xié)調(diào)配合縣委、縣政府,充分發(fā)揮上海援藏的優(yōu)勢,加強與阿里巴巴旗下盒馬集團的溝通協(xié)調(diào),依托國內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)紅直播帶貨,讓江孜特色農(nóng)產(chǎn)品“觸網(wǎng)”進城,牛羊肉、雞蛋、牛奶、大蒜、藏毯等產(chǎn)品銷量大增。區(qū)外群眾對青稞的購買意愿不足,我們就搞精加工,讓青稞“變身”為八寶粥、粽子、啤酒、餅干等系列產(chǎn)品。青稞粽子供不應(yīng)求,青稞八寶飯在春節(jié)期間就賣出了5萬多盒。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要從粗放的發(fā)展方式中走出來,變“小散弱”為“集團軍”。針對江孜縣農(nóng)牧民合作組織投入力量散、收益渠道缺、管理機制弱的問題,我們一手推行先進管理經(jīng)驗,一手加強思想教育,引導(dǎo)全縣干部群眾更新觀念,破除利益藩籬,堅持地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相連的原則,以強村帶弱村、大村帶小村、富村帶窮村的方式,減少同質(zhì)化和“內(nèi)卷”。比如:在已有能輻射全縣的15個農(nóng)機合作社之外,不再實施新的農(nóng)機類項目;在本地已有龍頭養(yǎng)殖業(yè)的情況下,不再實施同類項目;組織78個村(居)通過“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式參與通信網(wǎng)絡(luò)管道工程建設(shè),涉及資金2500多萬元。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,既注重調(diào)動各方面的力量,更注重群眾是否真正得到實惠,采取就業(yè)帶動、股份合作、盈利分紅等方式完善利益聯(lián)結(jié)機制,防止把農(nóng)牧民群眾從產(chǎn)業(yè)鏈中“擠”出來。
一枚雞蛋,一滴蜂蜜,一粒青稞,一頭牛,一只羊,分紅大會上一張張淳樸的笑臉,如清泉浸潤著每一名駐村干部的心田。從機關(guān)到基層的一年,我們錘煉了黨性、磨煉了意志、增長了才干,最重要的是造福了一方群眾。我堅信,通過一批批駐村干部的接續(xù)奮斗,全區(qū)的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)一定能越來越興旺,一定會有更多的西藏特色產(chǎn)品走出高原、走向世界,群眾的生活也一定會更加美滿、更加幸福。
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