【光明時評】

　　巴黎奧運會火熱進行，中國健兒奮勇拼搏。與此同時，中國品牌也成為閃耀奧運舞臺的一張金名片。大到水翼帆板器材、小到足球內(nèi)膽芯片，上至LED光顯大屏、下至環(huán)保運動地膠——乘著賽事經(jīng)濟的東風，中國體育用品的外貿(mào)出口優(yōu)勢正在國際市場橫向拓展、縱深推進。事實上，在此前的東京奧運會、卡塔爾世界杯等大型體育賽事場合，中國產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易同樣亮點不斷，充分表明賽事經(jīng)濟具有助推對外貿(mào)易發(fā)展、提升出口競爭力的關(guān)鍵窗口作用。

　　賽事經(jīng)濟既是備受關(guān)注的市場現(xiàn)象，也是學(xué)術(shù)界探討的熱點議題。奧運會等大型體育賽事不僅有利于提升主辦國的消費水平和旅游收入，對非主辦國的出口貿(mào)易也具有重要推動作用。當然，賽事經(jīng)濟提供的僅是“機會窗口”，并非外貿(mào)增長的必然條件。中國之所以能夠?qū)①愂陆?jīng)濟提供的潛在機遇轉(zhuǎn)化為出口貿(mào)易的現(xiàn)實增長，主要原因在于具備以下幾個方面的獨特優(yōu)勢。

　　制造業(yè)產(chǎn)能形成比較優(yōu)勢。大型體育賽事主辦方的進口需求通常具有采購規(guī)模龐大、品質(zhì)要求嚴格、交付周期緊湊等特點。只有生產(chǎn)能力和技術(shù)標準均具有領(lǐng)先優(yōu)勢的經(jīng)濟體才能兼顧產(chǎn)品競爭力與合理的利潤水平。我國是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，制造業(yè)增加值占全球比重約30%，且連續(xù)14年居世界首位，為我國競爭大型體育賽事市場提供了比較優(yōu)勢。東京奧委會官方披露的供應(yīng)商清單顯示，中國供應(yīng)商提供了東京奧運會約一半的比賽器材，且成功經(jīng)受了賽期和舉辦地臨時調(diào)整的產(chǎn)能考驗，彰顯了中國外貿(mào)發(fā)展的雄厚基礎(chǔ)和超凡競爭力。

　　供給側(cè)積累人力資本優(yōu)勢。除生產(chǎn)線、原材料等硬件投入外，貿(mào)易競爭力往往由行業(yè)供給側(cè)的人力資本質(zhì)量，即從業(yè)人員的正規(guī)教育和經(jīng)驗水平?jīng)Q定?！笆奈濉蹦┢冢覈鴦趧幽挲g人口平均受教育年限有望提升至11.3年，這一水平顯著高于印度和越南等新興經(jīng)濟體。除教育水平外，豐富的行業(yè)經(jīng)驗是我國建立外貿(mào)人力資本優(yōu)勢的又一關(guān)鍵因素。在卡塔爾世界杯主體育場項目的競標過程中，中國鐵道建筑集團最終成功中標，2008年北京奧運會場館的項目建設(shè)和管理經(jīng)驗是該企業(yè)吸引卡塔爾合作方的最大亮點。

　　對外開放筑牢供應(yīng)鏈優(yōu)勢。大型體育賽事的需求實現(xiàn)依賴全球性供應(yīng)鏈，尊重和踐行多邊貿(mào)易體制方能積極擁抱賽事經(jīng)濟。黨的十八大以來，中國經(jīng)濟穩(wěn)步擴大制度型開放，推動世界貿(mào)易組織框架下的外貿(mào)政策合規(guī)以及與財稅、金融、產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)同聯(lián)動，積極拓展中間品貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易，逐步構(gòu)筑了開放包容、互利共贏的國際供應(yīng)鏈體系。特別是隨著高質(zhì)量共建“一帶一路”走深走實，跨境基礎(chǔ)設(shè)施和物流體系合作已經(jīng)成為強化供應(yīng)鏈韌性的壓艙石。依托中歐班列，原產(chǎn)中國湖北的河鮮產(chǎn)品通過全程冷鏈物流服務(wù)俄羅斯世界杯消費市場，服裝、鞋帽、玩具等賽事周邊產(chǎn)品在巴黎奧運會期間遠銷歐洲各國，向世界充分展示了中國成熟、穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

　　品牌和商譽優(yōu)勢得到長期培育。大型體育賽事強調(diào)合作伙伴的穩(wěn)定性，重視供應(yīng)商的品牌影響力和美譽度。我國一些自主體育品牌的運動器材制造商在世紀初就成為奧運會供應(yīng)商，在國際大型體育賽事中有超過20年的品牌和商譽積淀。在知名品牌的帶動下，中國體育企業(yè)在競爭巴黎奧運會供應(yīng)商的過程中展現(xiàn)明顯優(yōu)勢，進一步鞏固了外貿(mào)競爭力。

　　盡管中國外貿(mào)具有搶抓賽事經(jīng)濟風口的若干優(yōu)勢，但就用好賽事經(jīng)濟的長期效應(yīng)而言，還應(yīng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)育和外貿(mào)發(fā)展中作出更具針對性的策略安排，從而將短期窗口優(yōu)勢上升為長期戰(zhàn)略優(yōu)勢。一方面，應(yīng)著力向全球價值鏈上游攀升，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級。培育壯大高端化、智能化、綠色化的先進體育制造業(yè)，面向創(chuàng)新研發(fā)、品牌設(shè)計等全球價值鏈分工的高附加值環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力。促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合，依托云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等推動體育賽事相關(guān)服務(wù)貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，要充分發(fā)揮大型體育賽事平臺作用，形成中國消費品牌出海的多元化營銷布局。深入挖掘從賽事供應(yīng)商到贊助商的全平臺、全渠道營銷價值，使文化自信、開放包容、守正創(chuàng)新的中國品牌氣質(zhì)和產(chǎn)品形象更加豐富立體，在全球消費市場中講好中國故事，為外貿(mào)可持續(xù)增長注入新動能。