年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望。近年來(lái)，日喀則市吉隆縣著眼抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、常態(tài)培養(yǎng)、大膽使用年輕干部，全面激發(fā)“后浪”勇立潮頭、奮勇爭(zhēng)先的奔涌活力。

　　廣比優(yōu)選，蓄足年輕干部“源頭活水”。吉隆縣著眼發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)和干部需求，定期開展年輕干部談心談話、專項(xiàng)調(diào)研，深入機(jī)關(guān)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目一線、各駐村點(diǎn)，精準(zhǔn)考察掌握7名優(yōu)秀年輕干部政治素質(zhì)、作風(fēng)擔(dān)當(dāng)、能力水平、人品操守。建立優(yōu)秀年輕干部動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備庫(kù)，綜合考慮學(xué)歷學(xué)位、工作實(shí)績(jī)等因素，采取擇優(yōu)推薦、廣比優(yōu)選等方式，儲(chǔ)備能力突出、表現(xiàn)優(yōu)異、有發(fā)展?jié)摿Φ目萍?jí)干部8名、普通干部46名，給予重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)，對(duì)個(gè)別后期表現(xiàn)欠佳的年輕干部，因勢(shì)利導(dǎo)、適時(shí)適地進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，依托公務(wù)員和事業(yè)單位人員招錄、區(qū)市人才引進(jìn)等途徑，不斷推動(dòng)年輕干部“蓄水池”擴(kuò)容更新。

　　精雕細(xì)琢，推動(dòng)年輕干部“中流擊水”。吉隆縣圍繞培養(yǎng)造就政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，結(jié)合干部教育培訓(xùn)工作實(shí)際，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，實(shí)施好年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌抓好分類培訓(xùn)、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)支持繼續(xù)教育，積極引導(dǎo)年輕干部上講臺(tái)，幫助年輕干部有針對(duì)性地補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，打牢履職盡責(zé)的能力基礎(chǔ)。把火熱的實(shí)踐作為生動(dòng)課堂，先后選派31名年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、駐村駐寺等關(guān)鍵吃勁崗位上學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫。堅(jiān)持管在平時(shí)、嚴(yán)在經(jīng)常，發(fā)揚(yáng)“四敢”精神，改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)，以分級(jí)分類考核、“躺平式”干部排查整治為抓手，從嚴(yán)教育管理年輕干部，將“選苗”“蹲苗”“育苗”“護(hù)苗”貫穿于年輕干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程。

　　不拘一格，激活年輕干部“一池春水”。吉隆縣聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能優(yōu)化提升和年輕干部素質(zhì)能力全面提高，堅(jiān)持有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，有計(jì)劃騰出一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)位子，為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件。勇于打破隱形臺(tái)階，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部，列為后備領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)在基層一線、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受過(guò)歷練，在縣委重大任務(wù)、突發(fā)事件、改革攻堅(jiān)中經(jīng)受住考驗(yàn)的成熟優(yōu)秀年輕干部大膽使用。去年以來(lái)，緊緊圍繞“三區(qū)一高地”創(chuàng)建、“兩區(qū)”建設(shè)、文旅產(chǎn)業(yè)等工作，6名年輕干部被列為后備領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培養(yǎng)，68名表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部獲得晉升職級(jí)或提拔重用，切實(shí)做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)。