家住拉薩市園丁苑一期的居民索朗拉姆有個習(xí)慣:每天睡前打開手機(jī)查看電費(fèi)賬單。“以前不敢多用,現(xiàn)在電價便宜了,家里的電器每天開著也不心疼。”她的感慨,折射出西藏轉(zhuǎn)供電改造帶來的深刻變化。自2019年起,國網(wǎng)西藏電力有限公司投入5.59億元推進(jìn)轉(zhuǎn)供電治理,讓雪域高原的轉(zhuǎn)供電用戶電價直降70%,不僅改寫了20余萬戶的用電賬單,更以“電力直供”的變革,重塑了西藏的電力供應(yīng)生態(tài),讓國家電價惠民政策真正落到實(shí)處。
惠民降費(fèi)見實(shí)效 電價直降暖民心
國網(wǎng)西藏電力有限公司以“真金白銀”的投入,全力打通政策紅利落地的“最后一公里”。據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司市場營銷部營業(yè)處處長耿菲介紹,2019—2024年,全區(qū)累計(jì)投入5.59億元資金,對20.72萬戶轉(zhuǎn)供電終端用戶開展改造,實(shí)現(xiàn)供電“轉(zhuǎn)改直”。電價從最高1.7元/千瓦時下降至0.49元/千瓦時,這一變化帶來的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。據(jù)估算,每年可為終端用戶減少電費(fèi)支出約1.65億元。
在拉薩,改造成效同樣顯著。國網(wǎng)拉薩供電公司完成了園丁苑、解甲園等449個轉(zhuǎn)供電主體的改造工作,完成9.73萬轉(zhuǎn)供用戶“一戶一表”改造工作。國網(wǎng)拉薩供電公司城區(qū)供電服務(wù)中心營銷服務(wù)五班班長胡延發(fā)說:“以每戶月均300度的用電量、加價幅度0.5元來計(jì)算,月均每戶降低用電支出150元,拉薩市已改造的轉(zhuǎn)供電用戶月均減少電費(fèi)支出合計(jì)約1459.5萬元。對于小微企業(yè)和個體工商戶來說,節(jié)省下來的電費(fèi)可以投入到擴(kuò)大經(jīng)營、更新設(shè)備等方面,為企業(yè)發(fā)展注入新動力?!?/p>
“以前每度電1.7元,冬天都不敢一直開著暖氣,現(xiàn)在電價降到0.49元,家里的電器和冬天的暖氣都能一直開著使用。”索朗拉姆的感慨,道出了眾多西藏轉(zhuǎn)供電改造受益居民的心聲。在改造之前,由于轉(zhuǎn)供電層層加價,許多居民和商戶不得不承受著高昂的用電成本,用電成為一種“奢侈”。
“園丁苑一期小區(qū)共1560戶,已于2023年全部改造完成。改造后工作輕松多了!以前收現(xiàn)金,不僅要擔(dān)心資金保管安全,核對賬目也特別耗時,還容易因金額問題產(chǎn)生糾紛?,F(xiàn)在全走線上繳費(fèi),電費(fèi)明細(xì)、繳費(fèi)記錄都能在系統(tǒng)里隨時查看,財(cái)務(wù)流程更規(guī)范,人力成本也大幅降低。”西藏潤錦物業(yè)服務(wù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理巴桑頓珠表示。
除了直接的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,轉(zhuǎn)供電改造還帶來了用電體驗(yàn)的全面升級。如今,居民和商戶足不出戶,通過網(wǎng)上國網(wǎng)、微信、支付寶等線上渠道,就能實(shí)時了解用電情況、完成線上繳費(fèi)、辦理用電業(yè)務(wù)。以往繳費(fèi)需要排隊(duì)、跑營業(yè)廳的繁瑣流程一去不復(fù)返,供電搶修也更加及時,用電清單更加明晰,真正實(shí)現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿。
多方協(xié)同破難題 創(chuàng)新治理提質(zhì)效
“為確保改造工作順利推進(jìn),我們構(gòu)建起‘宣傳+政策+技術(shù)’三位一體治理體系,全方位破解改造過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。”耿菲說。
在政策宣傳方面,國網(wǎng)西藏電力有限公司開展了形式多樣、覆蓋面廣的宣傳活動。在各供電營業(yè)廳醒目的位置張貼著電價調(diào)整和轉(zhuǎn)供電治理相關(guān)文件,方便前來辦理業(yè)務(wù)的用戶隨時了解政策;在商業(yè)綜合體、居民小區(qū)等公共場所,工作人員積極發(fā)放轉(zhuǎn)供電清理告知書,詳細(xì)講解轉(zhuǎn)供電改造的意義和好處。通過這些宣傳舉措,切實(shí)提高了人民群眾對轉(zhuǎn)供電政策的知曉度,為改造工作營造了良好的輿論氛圍。
政策保障是推進(jìn)轉(zhuǎn)供電改造的重要支撐。2024年《西藏自治區(qū)居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》正式在西藏發(fā)布,標(biāo)志著西藏在居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)及驗(yàn)收領(lǐng)域建立了統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步明確新建居住區(qū)電能計(jì)量“一戶一表”建設(shè)要求。從源頭上規(guī)范了新建小區(qū)的供電設(shè)施建設(shè),為全區(qū)轉(zhuǎn)供電治理提供了強(qiáng)有力的指導(dǎo)性政策支持,對遏制轉(zhuǎn)供電現(xiàn)象起到了積極的推動作用。
在技術(shù)創(chuàng)新上,國網(wǎng)西藏電力有限公司充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)現(xiàn)代化科技手段的優(yōu)勢,持續(xù)推廣應(yīng)用網(wǎng)上國網(wǎng)APP“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”。通過對終端用戶電費(fèi)電價信息進(jìn)行比對,“轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼”能夠自動生成紅、黃、綠三色碼,分別表示轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)加價幅度。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,各供電公司將風(fēng)險提示線索及時提供至政府相關(guān)部門,便于及時查處違法違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)了對轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)監(jiān)管。
此外,國網(wǎng)西藏電力有限公司還持續(xù)強(qiáng)化與政府相關(guān)部門的溝通匯報,建立了緊密的協(xié)作機(jī)制。通過投訴舉報及日常檢查發(fā)現(xiàn)的線索,聯(lián)合開展執(zhí)法行動,共同推進(jìn)轉(zhuǎn)供電加價行為治理。這種多方協(xié)同的治理模式,形成了強(qiáng)大的監(jiān)管合力,有效規(guī)范了轉(zhuǎn)供電市場秩序。
錨定目標(biāo)再發(fā)力 長效護(hù)航新發(fā)展
轉(zhuǎn)供電改造并非終點(diǎn),而是優(yōu)化用電環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的新起點(diǎn)。“我們將不定期組織排查,全面更新臺賬信息,及時掌握轉(zhuǎn)供電區(qū)域的實(shí)際情況,確保‘一戶一表’改造工作能夠持續(xù)推進(jìn)。對于暫時無法完成改造的轉(zhuǎn)供電區(qū)域,將繼續(xù)發(fā)揮‘轉(zhuǎn)供電費(fèi)碼’的作用,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管,防止出現(xiàn)加價等違規(guī)行為。”耿菲說。
未來,國網(wǎng)西藏電力有限公司將繼續(xù)發(fā)力,持續(xù)控存量、遏增量。對于有移交意愿且產(chǎn)權(quán)明晰、供配電設(shè)施良好,僅通過換表就能實(shí)現(xiàn)“一戶一表”改造的用戶,將及時列支項(xiàng)目資金,組織開展轉(zhuǎn)供電改造工作,確保改造工作快速、高效完成。同時,對于新建住宅小區(qū),將嚴(yán)格按照“一戶一表”直供電標(biāo)準(zhǔn)答復(fù)房產(chǎn)開發(fā)商,并提前對接,要求其按照西藏自治區(qū)《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配套電力設(shè)施的建設(shè)工作。從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就介入,確保新建小區(qū)從源頭上符合“一戶一表”的要求,避免產(chǎn)生新的轉(zhuǎn)供電問題。
耿菲表示,國網(wǎng)西藏電力有限公司還將認(rèn)真落實(shí)國家、自治區(qū)、拉薩市相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)供電加價清理規(guī)范的宣傳工作力度。通過多種渠道、多種形式,確保轉(zhuǎn)供電主體和終端用戶及時準(zhǔn)確了解政府的電價電費(fèi)政策,并形成長期宣傳效應(yīng),讓政策深入人心。此外,還將針對不符合改造要求的轉(zhuǎn)供電主體,持續(xù)配合市場監(jiān)督管理部門不定期開展執(zhí)法工作,保持對違規(guī)行為的高壓打擊態(tài)勢。
從“用不起電”到“放心用電”,從“層層加價”到“直供惠民”,這不僅是電價數(shù)字的下降,更是西藏優(yōu)化營商環(huán)境、增進(jìn)民生福祉的生動實(shí)踐。隨著轉(zhuǎn)供電改造工作的持續(xù)推進(jìn),更多的企業(yè)和居民將享受到政策紅利,西藏的用電環(huán)境也將更加規(guī)范、透明、高效,為雪域高原的美好生活描繪出更加絢麗的電力畫卷。
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