【解說】“過渡段近凈成型技術(shù)”“主泵泵殼”“AP1000水室封頭”......這些曾經(jīng)被國外壟斷的技術(shù)或產(chǎn)品，在2012年到2022年的十年間，先后被中國一重集團(tuán)有限公司中國第一重型機(jī)械股份公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠副廠長劉伯鳴帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)逐一打破。

　　【解說】近日，記者來到黑龍江省齊齊哈爾市，見到了眾多大國重器的“操控者”之一——?jiǎng)⒉Q。據(jù)劉伯鳴介紹，他于1990年來到水壓機(jī)鍛造廠工作，至今已有32年，見證了中國超大鍛件國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的歷程。

　　【同期】中國一重集團(tuán)有限公司水壓機(jī)鍛造廠副廠長 劉伯鳴

　　在核電產(chǎn)品上，我們中國一重從研發(fā)到制造這幾十年來，有多項(xiàng)鍛件打破了國外的壟斷，解決了國內(nèi)有和無的問題。像我們百萬千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子這個(gè)鍛件，在我們干之前，世界上只有一個(gè)國家能干，我們歷經(jīng)10年艱辛研發(fā)和努力，打破了國外的壟斷，解決了百萬千瓦整鍛低壓轉(zhuǎn)子的制造難題，使它國產(chǎn)化，也由過去進(jìn)口八千多萬元一支降為兩千多萬元一支。

　　【解說】劉伯鳴記得，剛進(jìn)入鍛造廠時(shí)，是他的師父帶著一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)，一段時(shí)間后，師父給了他一次實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，但學(xué)習(xí)的過程總是由失敗走向成功的。

　　【同期】中國一重集團(tuán)有限公司水壓機(jī)鍛造廠副廠長 劉伯鳴

　　當(dāng)時(shí)我還在學(xué)徒階段，后來我的師父跟我說，因?yàn)槟阋呀?jīng)看了很長時(shí)間了，他說伯鳴你想不想上去干一下，在我干的過程中把這活沒干成功，師父當(dāng)時(shí)緊急叫停了，沒干成這活可能就要推倒了重來，要推倒重來的話會(huì)對(duì)我們產(chǎn)品的一個(gè)是生產(chǎn)節(jié)奏放緩了，一個(gè)是成本增加了，當(dāng)時(shí)一個(gè)老班長就跟我(師父)說，他說這么重要的鍛件，跟我?guī)煾刚f，你怎么能讓他去干呢，這對(duì)我一生的影響是很大的。

　　【解說】然而，師父說的話一直鞭策著他，也讓他更加努力去鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。

　　【同期】中國一重集團(tuán)有限公司水壓機(jī)鍛造廠副廠長 劉伯鳴

　　他說你光是看、不去干，沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的話，你永遠(yuǎn)都會(huì)在原地踏步，在我成長道路上，也在把我?guī)煾傅脑拏鞒薪o我們下一代的同事們，俗話說，我們是打鐵的人，也是鐵打的人，(希望)這種鍛造人的精神永遠(yuǎn)傳承下去。

　　【解說】工作期間，他滿腦子想的是鍛件變形過程和工藝參數(shù)，與工藝技術(shù)人員反復(fù)討論最新的方案構(gòu)想和改進(jìn)措施。回到家里，劉伯鳴找來面團(tuán)反復(fù)模擬變形，借此來體悟鍛壓操作中的關(guān)鍵要點(diǎn)。把面揉出想要的形狀很簡(jiǎn)單，把鋼鐵鍛造出想要的形狀卻是難事。功夫不負(fù)有心人，他們用智慧和毅力填補(bǔ)了中國核電裝備制造中仿形鍛造技術(shù)的一項(xiàng)空白。

　　【同期】中國一重集團(tuán)有限公司水壓機(jī)鍛造廠副廠長 劉伯鳴

　　(我們)現(xiàn)在的研發(fā)方向主要還是針對(duì)一些國內(nèi)很多企業(yè)干不了的、受制的(鍛件)，我們一重承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任，也是為我們將來的產(chǎn)品開發(fā)，(為)獲得更多的市場(chǎng)打基礎(chǔ)。像我們現(xiàn)在主研的方向，還是說在一些核電產(chǎn)品、石化產(chǎn)品，還有一些在風(fēng)電產(chǎn)品上，主要的精力還是在這些重點(diǎn)產(chǎn)品上面。

　　【解說】劉伯鳴說，32年來，他和他的團(tuán)隊(duì)共打造鍛件60余萬噸，相當(dāng)于建設(shè)了9個(gè)南京長江大橋的鋼材用量。未來，他們將投入更多的精力，打造更多的國之重器。

　　王寧 黑龍江齊齊哈爾報(bào)道