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從六千萬(wàn)到五百億 動(dòng)批變身金鳳巢【騰籠換鳥換來(lái)高質(zhì)量發(fā)展 “白菜芯”產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型】

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 14:57:00來(lái)源: 北京青年報(bào)

  透過(guò)國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)標(biāo)志性樓宇——新動(dòng)力金融科技中心二層全通透景觀平臺(tái)俯瞰,動(dòng)物園交通樞紐行人穿梭,交通順暢。內(nèi)里敞亮、通暢,白色的內(nèi)側(cè)立面簡(jiǎn)約時(shí)尚。往來(lái)其間的是中央結(jié)算公司、神州數(shù)科公司等業(yè)界知名頭部企業(yè)。九層近1000平方米、可容納200人會(huì)議的國(guó)際金融科技發(fā)布廳中,40平方米高清LED屏幕、星空設(shè)計(jì)的屋頂、近2000平方米的空中花園……都傳遞著先進(jìn)、智慧的信號(hào)。而在北京北展地區(qū)建設(shè)指揮部產(chǎn)業(yè)發(fā)展處副處長(zhǎng)劉林眼中,幻化出的是2015年之前的情形:每天人頭攢動(dòng),討價(jià)、還價(jià)、卸貨、裝貨的聲音吵得周圍百姓不得安生。大車小輛載著大包小裹的服裝,把巴掌大的地方堵得水泄不通。那時(shí)候,這座大樓名叫四達(dá)大廈,包括五家服裝批發(fā)市場(chǎng),成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)最多、體量最大的樓宇。而其和周邊其他11個(gè)市場(chǎng)被合稱“動(dòng)批”。

  “動(dòng)批”火了 城市“病了”

  “動(dòng)批是一團(tuán)火,承載了無(wú)數(shù)像我一樣的人的青春和夢(mèng)想?!闭f(shuō)這話的人是李秀生,一位前“動(dòng)批”攤主,1995年初到“動(dòng)批”時(shí),他還是個(gè)20歲出頭的小伙。每天凌晨4點(diǎn)半起床、出門、趕頭班車,到“動(dòng)批”整6點(diǎn)。二十多年過(guò)去了,李秀生仍記得當(dāng)時(shí)的作息。一開始,攤位在大鐵棚子里,一下雨嘩嘩作響。慢慢地,生意越來(lái)越好,“動(dòng)批”也逐步壯大,李秀生和大伙一起進(jìn)廳、進(jìn)樓,有了個(gè)3平方米的攤位。就是這方寸之地,讓他收獲了第一桶金。

  “有個(gè)月,媳婦拿了八九千塊錢去上貨,回來(lái)一算,滾了50多萬(wàn)元的貨款?!边@是無(wú)數(shù)“動(dòng)批”人的寫照,荷包鼓了,可李秀生的日子卻從一開始的奮斗變成了忍受。

  3平方米的攤位里,層層疊疊全是衣服,站的地兒都沒(méi)有。除了吃飯、上廁所,李秀生從早到晚,深“埋”攤中,喘不過(guò)氣。

  據(jù)介紹,最鼎盛時(shí),“動(dòng)批”聚集了超過(guò)3萬(wàn)從業(yè)人員以及10萬(wàn)人次的日均客流量。但是,如此龐大的日均客流量在并未帶來(lái)對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),帶來(lái)了火災(zāi)及踩踏的隱患以及周邊交通的巨大壓力。周邊居民給“動(dòng)批”區(qū)域做了個(gè)總結(jié),六個(gè)字,“臟亂差、吵鬧堵”。

  西城區(qū)也給“動(dòng)批”算過(guò)一筆賬,彼時(shí)“動(dòng)批”年均給西城帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益約6000萬(wàn)元,但政府支付的管理費(fèi)用年均超1億元。如烈火烹油般興旺的“動(dòng)批”成為了北京發(fā)展之路上繞不開的“大城市病”,急需一劑“良藥”。

  “八字方針”助力疏解非首都功能

  2013年12月,北展地區(qū)建設(shè)指揮部成立,并提出“八字方針”,即轉(zhuǎn)型、撤并、調(diào)整、升級(jí)。而對(duì)于這個(gè)頗具隱晦意味的指揮部名字,時(shí)任北展地區(qū)建設(shè)指揮部總指揮,如今已任西城區(qū)委書記的孫碩說(shuō):“當(dāng)時(shí),還沒(méi)勇氣直接叫‘動(dòng)批疏解指揮部’,八字方針未提及‘疏解’,也沒(méi)有特別具體的時(shí)間表?!睂O碩表示,當(dāng)時(shí)的工作就是一個(gè)字——難:錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,千差萬(wàn)別的市場(chǎng)情況,萬(wàn)千商戶的生計(jì)發(fā)展,更難的是無(wú)先例可尋的摸石頭過(guò)河。

  猶豫躊躇之際,一針“強(qiáng)心劑”讓孫碩和指揮部工作人員有了主心骨。2014年習(xí)近平總書記視察北京,要求北京堅(jiān)持和強(qiáng)化全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心的核心功能,調(diào)整疏解非首都功能。地處北京核心區(qū)的西城區(qū),是首都四個(gè)核心功能的重要載體,疏解“動(dòng)批”,對(duì)于西城區(qū)而言勢(shì)在必行。

  有了疏解的決心,可想要實(shí)現(xiàn)“騰籠”,可非易事?!皠?dòng)批”12個(gè)市場(chǎng),有央企產(chǎn)權(quán),有市屬國(guó)企產(chǎn)權(quán),有民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)方把大樓出租給市場(chǎng)方,市場(chǎng)把攤位租給商戶,商戶又層層轉(zhuǎn)租,最多的倒了六七手,利益關(guān)系之復(fù)雜,令人瞠目。

  “無(wú)論是產(chǎn)權(quán)單位,還是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方,疏解就意味著利益的損失?!睂O碩說(shuō),特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方,“上來(lái)都是一百個(gè)不愿意,談都不跟你談?!?/p>

  面對(duì)不解,孫碩和工作人員并沒(méi)有畏難,而是一次又一次地講政策、想辦法、攜手市場(chǎng)方求解,邀請(qǐng)商戶談心。思想的“堵點(diǎn)”一個(gè)接一個(gè)打通了,幾個(gè)市場(chǎng)方松了口,商戶也表示理解??墒?,隨之提出的疏解所需資金難題,成了指揮部的又一只“攔路虎”。

  對(duì)此,指揮部、產(chǎn)權(quán)單位和區(qū)政府積極想辦法,最終探索出了“產(chǎn)權(quán)換疏解”“稅收推動(dòng)”“減量平移”“股權(quán)收購(gòu)”等多種方式,一樓一策解決難題,讓“動(dòng)批”疏解走上了“快車道”。

  “拿‘產(chǎn)權(quán)換疏解’為例,就是將市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)賣給其他有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè),再由該企業(yè)籌措平衡疏解資金。”孫碩說(shuō)。

  在不斷溝通、協(xié)商中,“動(dòng)批”的市場(chǎng)一個(gè)個(gè)完成疏解。2015年,天皓成、聚龍閉市;2016年,金開利德閉市;2017年,萬(wàn)容、萬(wàn)通、世紀(jì)天樂(lè)、天和白馬關(guān)上大門。

  四年過(guò)去,2017年11月30日,隨著東鼎服裝商品批發(fā)市場(chǎng)閉市,“動(dòng)批”12個(gè)市場(chǎng)全部閉市,這個(gè)北京疏解非首都功能標(biāo)志性工程宣告收官。

  給“嫁出去的閨女”當(dāng)靠山

  閉市完成,只是一個(gè)圓圈畫了一半,“什么時(shí)候這個(gè)圓圈畫圓了,我們的任務(wù)才算是完成了!”孫碩所說(shuō)的另一半,就是“動(dòng)批”疏解之后,上萬(wàn)人的商戶群體如何安置、新落戶的企業(yè)是不是符合首都核心區(qū)的功能定位。

  其實(shí),早在“動(dòng)批”疏解初期,西城區(qū)就開始有計(jì)劃地為商戶解決發(fā)展后顧之憂。2015年9月15日,指揮部專門組織12輛大巴車,拉著近600人的商戶隊(duì)伍到天津卓爾電商城“探營(yíng)”。對(duì)于北京疏解來(lái)的商戶,商城在租金和物業(yè)管理費(fèi)用上都有一系列的減免優(yōu)惠政策。參觀當(dāng)天就有商戶與這家電商城簽下了10年合約。

  還有河北滄州明珠商貿(mào)城、石家莊樂(lè)城國(guó)際市場(chǎng)、白溝和道國(guó)際服裝城……指揮部先后與滄州、石家莊、廊坊、白溝等地政府和企業(yè)簽署協(xié)議,用來(lái)承接搬遷商戶。

  如今,李秀生的日子過(guò)得很踏實(shí)。離開“動(dòng)批”后,在指揮部的牽線下,他在燕郊東貿(mào)商城租了間20多平方米的店鋪。每天下午四點(diǎn)半,李秀生準(zhǔn)時(shí)下班,騎車五分鐘到家。過(guò)去陪伴家人的“奢侈”愿望,現(xiàn)在早已成為現(xiàn)實(shí)。

  據(jù)悉,從第一批商戶2016年開始外遷,到2018年底,“動(dòng)批”已經(jīng)有8000商戶在京外落戶,扎根發(fā)展。在保定白溝落戶的有2000多戶,商場(chǎng)的名字干脆命名為“白溝”動(dòng)批;在天津溫州商貿(mào)城有1500多戶;天津建鑫城1000多戶;滄州明珠商貿(mào)城也接近1000戶……

  金科新區(qū)引“鳳”來(lái)

  商戶有了更好的歸宿,“騰籠”后的“動(dòng)批”也著手引入“金鳳凰”。

  早在“動(dòng)批”啟動(dòng)疏解時(shí),西城區(qū)就已經(jīng)為其今后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型謀劃道路——建設(shè)金融科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),服務(wù)當(dāng)前蓬勃興起的產(chǎn)業(yè)革命和科技創(chuàng)新。在2018年5月底的金融街論壇年會(huì)上,中關(guān)村管委會(huì)和西城區(qū)政府簽訂了共建金融科技示范區(qū)(即“金科新區(qū)”)的協(xié)議并接受市政府的授牌。之后,海淀區(qū)也參與其中。2019年1月,經(jīng)國(guó)務(wù)院批復(fù),金科新區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)。

  一手牽著金融街,一手牽著中關(guān)村。2021年2孿卵??鸝菩慮?誦那??攪料唷K?鈉鴆鉸ビ睿??竊??乃拇锎笙茫?緗竦男露?鶉誑萍賈行摹6?諂潿?愕囊桓銎奈??Φ摹鞍自笥?蕁鋇拇匆獾袼埽?咚底耪庾?曛拘越ㄖ?那笆瀾襠?8涸鷥寐ビ鈐擻?男露?鸝乒?靖涸鶉死鈀喚檣芩擔(dān)?袼懿捎 5840米的絲絨線,代表新動(dòng)力金融科技中心從2004年至今的5840天;通過(guò)1000個(gè)衣架和2000個(gè)焊點(diǎn),向曾經(jīng)在這里工作的3000余家動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)商戶致敬。批發(fā)市場(chǎng)整體轉(zhuǎn)型為國(guó)家級(jí)“金科新區(qū)”核心區(qū),成為全市“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”的典范。吸引了中央結(jié)算公司、中債清華金融科技研究院、國(guó)家金融標(biāo)準(zhǔn)化研究院、北京國(guó)家金融科技認(rèn)證中心、奇安信集團(tuán)、神州信息、現(xiàn)代財(cái)險(xiǎn)等企業(yè)入駐。其中,神州信息作為金融科技企業(yè),2020年積極進(jìn)駐了“國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)”。而根據(jù)西城區(qū)“金科十條”政策,神州信息子公司獲得西城區(qū)政府認(rèn)定的“重點(diǎn)金融科技企業(yè)”,并在政策支持下獲得西城區(qū)政府政策補(bǔ)貼。與此同時(shí),神州信息在金科新區(qū)里又鏈接了更多金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴。

  神州信息副總裁馬洪杰表示,依托“國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)”與“金科十條”政策得天獨(dú)厚的地理與政策優(yōu)勢(shì),新動(dòng)力金融科技創(chuàng)新中心已經(jīng)成為神州品牌影響力展示的高端陣地,僅2022年舉辦包括2022北京數(shù)字經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)周數(shù)字科普?qǐng)鼍?、信息化百人?huì)“2035數(shù)字議程”跨界咖會(huì)、金標(biāo)委團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)、及系列新動(dòng)力金融科技沙龍等活動(dòng)20余場(chǎng)。“實(shí)際上,金科新區(qū)核心區(qū)已經(jīng)成為我們吸引人才的一張‘王牌’,這里引入的高端商業(yè)業(yè)態(tài)、各類首店商戶,增加的生活、休閑配套設(shè)施,讓金融、科技人才愿意來(lái)這里?!瘪R洪杰說(shuō)。

  在引來(lái)“金鳳凰”的同時(shí),西城區(qū)還不忘為入駐企業(yè)提供更專業(yè)、更貼心的服務(wù)。像去年11月,金科新區(qū)新動(dòng)力金融科技中心政務(wù)服務(wù)站正式啟用。據(jù)悉,這是西城區(qū)第一家開設(shè)在樓宇內(nèi)的政務(wù)服務(wù)站。通過(guò)前置綜合窗口,配備智能終端等方式,樓內(nèi)的企業(yè)及員工“足不出樓”即可享受政策咨詢、辦理政務(wù)服務(wù)等事項(xiàng),企業(yè)變更、出版物經(jīng)營(yíng)許可在內(nèi)的563項(xiàng)高頻事項(xiàng)。并派駐“企業(yè)服務(wù)小管家”提供定制化的政務(wù)服務(wù)清單,根據(jù)企業(yè)需求上門宣講政策、現(xiàn)場(chǎng)幫辦,“零距離”助力企業(yè)發(fā)展。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),“動(dòng)批”地區(qū)第一個(gè)整體疏解閉市的天皓成市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型為寶藍(lán)金融中心后,年?duì)I業(yè)收入就達(dá)到5億元,實(shí)現(xiàn)利稅近5000萬(wàn)元,用“動(dòng)批”區(qū)域3%的面積產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了原整個(gè)“動(dòng)批”產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。到了去年,新動(dòng)力金融科技中心入駐企業(yè)三級(jí)稅收達(dá)16億元,騰籠換鳥的效果日益顯著。到今年,金科新區(qū)將整體亮相。預(yù)計(jì)“十四五”期間,金科新區(qū)核心區(qū)的地均產(chǎn)值將達(dá)到每平方公里500億元。

  從出入的皆是批發(fā)零售的小商小販到入駐的皆是業(yè)界響當(dāng)當(dāng)?shù)念^部企業(yè);從秩序混亂的著名堵點(diǎn)到可漫步、休閑的高品質(zhì)林蔭街區(qū);從年均6000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益變成地均產(chǎn)值將達(dá)每平方公里500億元……“動(dòng)批”的騰籠換鳥正成為北京減量發(fā)展的時(shí)代縮影。

  文/本報(bào)記者 解麗

  動(dòng)批疏解重要時(shí)刻表

  1.2013年8月,西城區(qū)主動(dòng)承擔(dān)試點(diǎn)疏解“動(dòng)批”市場(chǎng)。同年成立北展地區(qū)建設(shè)指揮部。

  2.2014年,“動(dòng)批”市場(chǎng)疏解全面啟動(dòng)。

  3.2017年11月30日,東鼎市場(chǎng)閉市,標(biāo)志著“動(dòng)批”市場(chǎng)疏解全面收官。

  4.2018年5月底,金融科技示范區(qū)獲市政府的授牌。

  5.2018年下半年,《關(guān)于支持北京金融科技與專業(yè)服務(wù)創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的若干措施》出臺(tái)。

  6.2019年1月,金科新區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)金融科技示范區(qū)。

  7.2022年,原“動(dòng)批”地區(qū)重點(diǎn)樓宇已有161家金融科技機(jī)構(gòu)落戶。

(責(zé)編:陳濛濛)

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