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湖南隆回:“一村一公司” 發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-26 15:32:00來(lái)源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

  一口山塘每年租金4000元,這是湖南省隆回縣巖口鎮(zhèn)石坳村過(guò)去四年來(lái),村集體經(jīng)濟(jì)收入的唯一來(lái)源。如今依托“村公司”,石坳村實(shí)現(xiàn)了從“張口要錢(qián)”到“雙手掙錢(qián)”的轉(zhuǎn)變?!按骞境薪拥氖讉€(gè)項(xiàng)目就為村集體帶來(lái)了約10萬(wàn)元的收入。”村支書(shū)郭敦華說(shuō)。

  隆回縣是地處湘中丘陵山區(qū)的一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,總?cè)丝诩s130萬(wàn)。去年9月份以來(lái),按照每村成立一家“村級(jí)建筑勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司”(文中簡(jiǎn)稱(chēng):村公司)的發(fā)展思路,全縣572個(gè)村(社區(qū))相繼組建了572家村公司,積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。

  作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織下屬的、具有獨(dú)立法人資格的小微企業(yè),村公司實(shí)行“政府主管、村委會(huì)直管、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)管理模式,其經(jīng)理、監(jiān)事等由各村(社區(qū))干部擔(dān)任,肩負(fù)著富民強(qiáng)村的重任。

  參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

  村集體有了市場(chǎng)化身份與平臺(tái)

  梯田環(huán)繞,山路蜿蜒?;⑿紊浆幾遴l(xiāng)白水洞村平均海拔達(dá)1100米。近年來(lái),依托石瀑、溶洞以及瑤族民俗等自然人文資源,村里建民宿、辦農(nóng)家樂(lè),鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得如火如荼。

  村干部考慮得更長(zhǎng)遠(yuǎn):旅游飯碗要端牢,得不斷優(yōu)化服務(wù),提升游客體驗(yàn)。為此,村里在2019年專(zhuān)門(mén)成立了旅游協(xié)會(huì)。組織民俗表演、開(kāi)展線(xiàn)上推廣……協(xié)會(huì)成立后做了不少事。但長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)需要一定經(jīng)費(fèi),村集體收入又十分有限。

  “當(dāng)時(shí)有人提議向村里辦農(nóng)家樂(lè)、開(kāi)民宿的個(gè)體戶(hù)收一點(diǎn)成本費(fèi),畢竟他們是服務(wù)的受益者?!贝逯?shū)楊佳興說(shuō),但村干部卻認(rèn)為,“談錢(qián)抹不開(kāi)面子”。

  究其原因,提供旅游服務(wù)是市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但村委會(huì)和協(xié)會(huì)均非市場(chǎng)化的平臺(tái)。由于缺少經(jīng)費(fèi),協(xié)會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,發(fā)揮的作用大打折扣。楊佳興認(rèn)為,要有效引導(dǎo)和扶持村里的旅游產(chǎn)業(yè),需要依托一個(gè)市場(chǎng)化的平臺(tái)。

  2021年9月,湖南省印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》,其中明確提到,要大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,并從拓寬發(fā)展途徑、創(chuàng)新涉農(nóng)項(xiàng)目扶持方式等方面提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。

  此背景下,自去年9月開(kāi)始,隆回縣572個(gè)村(社區(qū))相繼成立了各自的村公司。

  “作為市場(chǎng)主體,村公司能全面對(duì)接市場(chǎng)資源做好宣傳推廣、節(jié)會(huì)籌辦等工作。相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支能進(jìn)行規(guī)范地成本核算。”楊佳興說(shuō),村公司成立后,村里還專(zhuān)門(mén)制定了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案。

  “收利于公、歸利于民”

  村集體“造血”功能明顯增強(qiáng)

  位于隆回縣九龍山腳下的巖口鎮(zhèn)石坳村,村公司接到的首個(gè)項(xiàng)目是一條1.3公里長(zhǎng)、項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)元的通組公路工程。

  “除了混凝土澆筑采取‘清包工’的方式外租設(shè)備以外,工人和建材的購(gòu)買(mǎi)等都由村公司負(fù)責(zé)?!贝逯?shū)郭敦華說(shuō),這一個(gè)項(xiàng)目能為村集體帶來(lái)近10萬(wàn)元收入。

  與之形成鮮明對(duì)比的是,過(guò)去4年來(lái)石坳村每年僅靠出租一口山塘獲得4000元收益。

  郭敦華介紹,與過(guò)去村里把工程交給個(gè)體施工隊(duì)相比,村公司施工更加高效可靠。他現(xiàn)場(chǎng)給記者算了一筆賬,同樣是修路,去年承包給工程隊(duì)每公里成本44萬(wàn)元,今年交給村公司降低到38萬(wàn)元,其中還有20%的利潤(rùn)。

  “施工隊(duì)質(zhì)量參差不齊。交給村公司相當(dāng)于“自家的事自己干”,能把每一分錢(qián)都花在刀刃上?!惫厝A說(shuō)。

  按隆回縣的指導(dǎo)政策,除了中央對(duì)財(cái)政資金使用方式有明確規(guī)定的支農(nóng)項(xiàng)目以外,單個(gè)投資額在200萬(wàn)元以下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同等條件下,優(yōu)先由具備施工條件的村公司承接。

  “把符合條件的政府工程‘定向’交給村集體,建設(shè)成果和項(xiàng)目收益由群眾共享,做到了收利于公、歸利于民?!笨h農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站副站長(zhǎng)羅忠說(shuō)。

  為滿(mǎn)足建筑工程對(duì)相關(guān)資質(zhì)和技術(shù)的要求,當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)——隆利建筑工程有限公司在每個(gè)村公司以認(rèn)繳5萬(wàn)元注冊(cè)資本金的方式,占股10%?!肮九蓪?zhuān)人參與日常管理,做好技術(shù)指導(dǎo)、成本核算、工程質(zhì)量監(jiān)督等工作?!甭±ㄖ径麻L(zhǎng)黃曉斌介紹道。

  為了規(guī)范管理,隆回縣要求村公司承接建筑工程時(shí),做到“四個(gè)直接、兩不允許”:只承接本村工程項(xiàng)目,直接用工用勞、直接采購(gòu)材料、直接租用機(jī)械、直接組織實(shí)施,不允許分包轉(zhuǎn)包,不允許擅自到其他村攬接項(xiàng)目。

  據(jù)介紹,目前隆回縣每年在建筑領(lǐng)域撥付至村級(jí)項(xiàng)目的資金超過(guò)4億元,除去其他開(kāi)支,按572個(gè)村(社區(qū))來(lái)算,保守估計(jì)每個(gè)村能增加集體經(jīng)濟(jì)收入6萬(wàn)元以上。

  聚焦“四大業(yè)務(wù)”

  盤(pán)活村集體資產(chǎn),做活“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”

  站在巖口鎮(zhèn)向家村牛天嶺觀(guān)景臺(tái)極目遠(yuǎn)眺,綿延起伏的山脈環(huán)抱著大小湖泊,風(fēng)光無(wú)限。

  近年來(lái),在當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)——湖南華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的對(duì)口幫扶下,向家村依托資源優(yōu)勢(shì)打造“生態(tài)旅游特色村”,成功創(chuàng)建了“全國(guó)文明村”,成為省內(nèi)外游客休閑度假、觀(guān)光體驗(yàn)的“網(wǎng)紅打卡地”。

  “村里有120多個(gè)村民在華興公司務(wù)工?!贝逯?shū)向喜池說(shuō),村公司為簽約企業(yè)等單位輸送務(wù)工人員,用工企業(yè)會(huì)支付一定費(fèi)用,利企又利民。這是除建筑施工以外,村公司的另一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)——?jiǎng)趧?wù)輸出。其他主營(yíng)業(yè)務(wù)還包括服務(wù)創(chuàng)收以及資產(chǎn)、資源經(jīng)營(yíng)等。這些業(yè)務(wù)均圍繞村里力所能及又現(xiàn)實(shí)可行的項(xiàng)目展開(kāi)。

  不僅如此,村公司還成為村干部主動(dòng)對(duì)接群眾生活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,做活“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的舞臺(tái)。

  海拔1300多米的崇木凼村位于虎形山瑤族鄉(xiāng)東北端。近年來(lái),通過(guò)挖掘千年古樹(shù)群、古寨等景觀(guān),這里成為獨(dú)具特色的熱門(mén)景點(diǎn)。如今,村公司運(yùn)營(yíng)初顯成效,村集體“荷包”漸鼓,村干部主動(dòng)作為,建設(shè)購(gòu)物中心,打造花瑤民俗體驗(yàn)館,為火熱的旅游經(jīng)濟(jì)再添一把柴。

  據(jù)該縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)班辦公室提供的數(shù)據(jù),截至今年10月15日,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7296.38萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)性收入7050.85萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)平均收入12.3萬(wàn)元。

  “村公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),規(guī)范管理、合理分配、防范風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)鍵。今后,還要在體制機(jī)制層面作進(jìn)一步的探索和完善。”隆回縣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,只有充分整合資金、土地、項(xiàng)目等資源,撬動(dòng)更多力量積極參與進(jìn)來(lái),才能更好地激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

(責(zé)編:李文治)

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